事业单位职员制度研究

章　绪论／1
　　节　研究背景与意义／1
　　第二节　研究的主要内容／3
　　第三节　研究方法与技术路线／5
　　第四节　创新点／7
第二章　研究综述与理论基础／8
　　节　相关概念的梳理与界定／8
　　第二节　职员制度与职业化研究综述／15
　　第三节　事业单位管理人员职业化的理论阐释／24
　　第四节　小结／31
第三章　事业单位变革与管理人员身份变迁／33
　　节　事业单位的内涵溯源与组织特征／33
　　第二节　事业单位管理工作的价值和特点／44
　　第三节　事业单位管理人员的身份变迁及面临的挑战／55
　　第四节　小结／62
第四章　事业单位管理岗位分析与比较／66
　　节　事业单位岗位概况／66
　　第二节　调研设计／73
　　第三节　管理人员的工作价值选择与感知／77
　　第四节　结果与讨论／96
　　第五节　小结／102
第五章　事业单位职员制度改革／105
　　节　职员制度改革的基本脉络／105
　　第二节　职员制度改革的价值／109
　　第三节　职员制度改革的关键点／112
　　第四节　推进职员制度改革升级的核心／118
　　第五节　小结／127
第六章　比较与借鉴：国外类似组织中的管理人员／130
　　节　国外可比对象的选择标准与范围／130
　　第二节　不同比较视角下的管理岗位与人员／137
　　第三节　国际经验及其对事业单位管理人员职业发展的启示／146
　　第四节　小结／153
第七章　事业单位职员制度深化改革的方向选择／155
　　节　政策问题反溯与前瞻／155
　　第二节　职员制度深化改革的环境与新价值／159
　　第三节　职员制度三种可能的深化路径／162
　　第四节　深化职员制度的一种必然选择／167
　　第五节　小结／168
第八章　事业单位管理人员职业化的路径建构／171
　　节　职业化建构的逻辑／171
　　第二节　事业单位管理人员职业化简要模型／176
　　第三节　走向职业化的事业单位管理人员／180
　　第四节　小结／194
第九章总结与展望／196
参考文献／199
附　录／210