合伙人制度

第一章正在到来的合伙人时代

阿里巴巴的坚持

西洋集团的探索

因为信任，吴长江折戟沉沙，刘强东飞黄腾达

信任的建立与跃迁

第二章合伙人制度的模型

从小米和魅族，看合伙认知与机制的较量

合伙模型，重在合力和合利

任正非对华为成功的归因思考

股权合伙，见血封喉

事业合伙，四两拨千斤

第三章有关合伙制的协议与法律

做公司，要懂法

中国公司法简史

公司法的核心原则

案例1：合伙意向书

案例2：合伙协议

第四章选择合伙人的法则与合伙之道

选择合伙人的15项黄金准则

坦诚相待，合伙人之间的相处之道

第五章合伙人制度的核心：愿景与价值观

联想荣誉之战与柳倪价值方向之争

文化价值观决定什么能做，什么不能做

第六章合伙企业赛道与模式的选择

马云是造梦者，雷军是逐梦者

战略是打出来的，也是定位出来的

第七章控制好股权，才能掌握好合伙的方向

从控制权，看共享单车行业的摩拜单车和ofo小黄车

控制权=意志+实力+股权与协议安排

座有序，利有别，合伙的决策机制

上市公司股东大会规则

第八章用管理来完善合伙

合伙的最大威胁，是失控和熵增

空姐遇害，快速扩张与平台熵增

管控熵增：一面开源，一面“整顿”

第九章不可或缺的绩效与激励机制

比特币的核心财富机制：持有与交易的四重激励

建立绩效与激励的强关联

普通合伙、有限合伙与运营合伙的激励差异

论功行赏，按秤分金银

第十章合伙人的退出机制

合伙容易，好聚不一定好散

合伙人的几种退出通道

小米：绩效为王，入局与套现离场