中国中小企业2018蓝皮书：民营企业投资状况分析及对策建议

第1章 2017年中小企业发展概况
1．1 中小企业发展形势
1．1．1 国际形势
1．1．2 国内形势
1．1．3 存在的困难和问题
1．2 中小企业实有户数变化情况分析
1．2．1 商事制度改革效果显著，企业总量快速增长
1．2．2 社会投资活力进发，千人企业数量翻番
1．2．3 国有经济实力壮大，民营企业活力进发
1．2．4 政策效果突出，中小企业成为大众创业生力军
1．2．5 产业结构持续优化，新兴产业发展突出
1．2．6 各地区企业竞相发展，中西部企业表现优异
1．3 中小企业景气指数变化的情况
1．3．1 2017年季度
1．3．2 2017年第二季度
1．3．3 2017年第三季度
1．3．4 2017年第四季度
1．4 结论
第2章 2017年促进中小企业发展的政策体系
2．1 综合性政策
2．2 金融政策
2．3 财税政策
2．4 创业创新政策
2．4．1 建设第二批大众创业万众创新示范基地
2．4．2 强化实施创新驱动发展战略，进一步推进大众创业万众创新深入发展
2．5 产业政策
2．5．1 激发社会领域投资活力
2．5．2 激发民间有效投资活力，促进经济持续健康发展
2．5．3 发挥民间投资作用，推进实施制造强国战略
2．6 改善营商环境政策
2．6．1 加快推进“多证合一”改革
2．6．2 进一步削减工商登记前置审批事项
2．6．3 推进物流降本增效促进实体经济发展
2．6．4 推进“证照分离”改革试点工作
2．7 就业政策
2．8 公共服务体系政策
2．8．1 平台网络的定位与职责
2．8．2 平台网络的重点任务
2．9 其他政策
2．9．1 支持中小企业参与“一带一路”建设
2．9．2 开展中小企业金融知识普及教育
2．1 0政策解读
第3章 民营企业发展环境评价
3．1 外部环境
3．1．1 经济环境
3．1．2 政策环境
3．1．3 技术环境
3．1．4 社会文化环境
3．2 内部环境
3．2．1 企业抗投资风险能力差
3．2．2 企业自身定位不明确
3．2．3 产品缺乏国家竞争力
3．2．4 人才管理水平欠缺
3．3 结论
第4章 民营企业投资对中国社会的效用分析
4．1 民营企业投资促进了经济增长
4．1．1 民间投资对GDP及产业的贡献
4．1．2 民间投资对各行业的贡献
4．2 民营企业投资提高了市场资源配置效率
4．2．1 民营企业资本配置的总体估计
4．2．2 民营企业资本配置效率的行业差异
4．3 民营企业投资改进了社会福利
4．4 结论
第5章 民营企业投资状况分析
5．1 民营企业投资总体状况——增速下滑
5．1．1 民营企业投资的概念
5．1．2 民营企业增速下滑
5．1．3 民营企业投资在全国的占比仍是主力
5．2 民营企业投资区域状况——区域极不平衡
5．2．1 八大经济区域
5．2．2 八大区域民营投资状况
5．2．3 各个区域民营企业投资占据重要力量
5．2．4 区域间民营投资不平衡
5．3 民营企业投资行业状况——差异性较大
5．3．1 三大产业民间投资的状况
5．3．2 三大产业民间固定资产投资的变化
5．3．3 近两年各行业民营投资情况
5．3．4 各个行业民营投资的占比
5．4 外资民营企业投资状况——稳定增长
5．4．1 外资民营企业投资的总体状况
5．4．2 外资民营企业投资的区域状况
5．4．3 外资民营企业投资的行业状况
5．5 典型民营企业投资状况——波动较大
5．5．1 工程机械A企业投资状况
5．5．2 家电行业B企业投资状况
5．5．3 房地产行业C企业投资状况
5．6 结论
第6章 民营企业发展中存在的困难及问题分析
6．1 融资困境依存
6．1．1 现状调研
6．1．2 问题分析
6．1．3 解决方案
6．2 投资趋于理性
6．2．1 投资不足
6．2．2 投资过度
6．2．3 海外投资
6．3 营商环境改善
6．3．1 典型地区现状
6．3．2 问题分析
6．3．3 解决方案
6．4 转型升级迫切
6．4．1 现状调研
6．4．2 问题分析
6．4．3 解决方案
6．5 结论
第7章 民营企业投资发展趋势分析
7．1 民营企业投资总体发展趋势
7．2 民营企业投资区域发展趋势
7．2．1 东北地区
7．2．2 北部沿海地区
7．2．3 东部沿海地区
7．2．4 南部沿海地区
7．2．5 黄河中游地区
7．2．6 长江中游地区
7．2．7 西南地区
7．2．8 大西北地区
7．2．9 区域发展趋势总结
7．3 民营企业投资行业发展趋势
7．4 外资民营企业投资发展趋势
7．5 结论
第8章 政策建议
8．1 短期——关于生存
8．2 中长期——关于发展
2017年中小企业大事记
案例
案例1 差旅天下：中国差旅股
案例2 安铁集团：传统农业企业破产重整——创新引领再铸辉煌
案例3 传统农牧食品企业的现代化之路——智能化的益客集团
参考文献
后记