领导力的本质：应对不确定性的挑战

第一章 到底什么是领导力
领导力定义
领导力阈
领导力评价
监督
领导力性质
领导力构成
驱动力：道德与信仰
第二章 关于领导力研究
领导力研究的流派
组织外无领导力
影响力与领导力的关系
领导力研究的道德问题
管理者与领导力研究
第三章 关于组织
关于组织
服从
领导力转移
关于忠诚
组织的建构与解构
组织的游戏规则
第四章 领导力的转移
角色变换
暗权力与傀儡的野心
——“权力：为什么只为少数人所拥有”
小组（集体）
第五章 从零开始的组织成长
自建型组织——想象的力量
增长的资源
核心层成员
制胜联盟
领导力与群体心理学
资产
领导力资本
第六章 变化中的组织
组织运行的动力：驱动与拉动
组织成熟度
组织结构
资源丰富国家的悲剧
分权式组织的黄昏？
理想组织模型
第七章 领导力形成——可复制的技能
意义建构
行为意义实验
想象
对人性的洞察
远见
基于制胜联盟的资源分配
权重优先
资源的投资收益率
人的资源化与资源的人格化
技术的力量
思考与决策
赏罚：对原则的敬畏
适应与改变游戏规则
第八章 资源：从物到人的进化
有形资源
无形资源
的智囊团——从神话到神话
影响力——历史无真相
威望与
钱在哪里
资源的进化及其意义
第九章 风格与模式
与民主
领导模式
领导力模型：组织期望
温和的家长制是适合中国人的领导方式
第十章 价值观及驱动力
私德与公德
利己还是利他
服从与道德
喜好
第十一章 应对不确定性的挑战
组织平衡与扩张
外部竞争者
未知的危险与机遇：灰犀牛、黑天鹅与混沌
第十二章 领导力的未来：历史性地处理混沌问题
系统思考与创新
制造不确定性
人工智能与领导力
领导力阈与历史的混沌
第十三章 如何领导新经济时代的知识工作者
罗伯特·斯威博士
重要件
谁是知识工作者
知识工作者的特征
知识工作者的工作需求
激励专业人士
领导知识工作者指南
后记