整合供应商优势打造有竞争力的质量,共同服务于客户,满足并超出客户期望,追求顾客满意和忠诚,已经成为卓越企业的其识。《链合共赢:供应商质量管控之道》分析了质量对于企业生存与发展的重要意义,指出打造有竞争力的质量是企业赢得顾客的有力武器、互利共赢的供应商质量控制是企业进行质量提于十的重要手段,继而探讨了研发阶段供应商协同产品开发设计、制造阶段供应商质量管控、检验阶段供应商产品质量检验控制、供应商同步发展与供应链优化、以及供应商质量保障措施等方面内容,结合企业实例阐述了如何基于链合共赢进行全方位的供应商质量管控。《链合共赢:供应商质量管控之道》既有理论分析,又有企业实践,重点展示了国际知名制造企业潍柴集团的链合共赢的供应商质量管控之道,为中国制造业企业有效提升供应商质量管理水平提供有益的借鉴与参考。