丰田每天都在坚持的习惯

第1章 提高生产性的“改善”习惯

1轻松工作

2　创建标准

3　遵守规则是决定成败的关键

4　将工作分为3 部分

5　不能对“脏东西”置之不理

6　及时停止工作

7　工作从“寻找问题”开始

8　改变单位

第2章 提高“现场力”的习惯

1　根据“现地·现物”进行讨论

2　创建“想犯错也做不到的体制”

3　坚持“自我主义”

4　明确工作内容

5　丰田的常识是其他企业的非常识

6　不要盲目制定规则

第3章 提高交流力的“团队”习惯

1　用一张纸进行交流

2　使职场“可视化”

3　增加“多能工”

4　将个人技能“可视化”

5　用“大房间”推动团队进展

6　主动打招呼

7　从“外围”开始行动

8　彻底执行“先入先出”

第4章 使人发挥出，大能力的“人才培养”习惯

1　创建一个自己的“分身”

2　站在“更高一级的视角”进行工作

3　指示与反应缺一不可

4　解释清楚工作的“理由”

5　重视本业之外的“非正式活动”

6　在批评的同时告知理由

7　口头禅是“有没有什么办法呢”

8　关心部下

结语