从总账到总监：CFO 的私房财务笔记

目 录

第一部分

初入新公司，一切重新开始

01　新公司初印象 002

02　财务管理的核心智慧 004

03　财务3D架构 007

04　三套财务利润表 013

05　资本的屁股决定准则的脑袋 015

06　职场行为释放信号 018

07　费用分类“零和游戏” 020

08　去平台能力 023

09　Bottom Line到底是什么？ 026

10　财务怎么做账，要总经理来指示？ 028

11　做对的事，然后才是把事做对 032

12　如何才能提升得快？ 035

13　财务部的宫斗剧 038

14　关注圈与影响圈 041

15　静态思维 vs 动态思维 044

16　内审发现的记账问题 047

17　What can go wrong？到底会有什么问题？ 050

18　海外培训的美差该给谁？ 052

19　资产在集团内转了一圈怎么增值了？ 054

第二部分

为成为优秀的财务人储备能量

20　霸气的Bob怎么不拿主意了？ 062

21　废弃的荒野与甜蜜的事业 065

22　做一个会讲故事的财务人 068

23　以价值创造为核心的精益财务 073

24　身边的金子与地上的果子 077

25　有趣有料的全球财务研讨会 082

26　玩也认真 084

27　无风险套利的产品怎么会通不过？ 087

28　如何推动影响利益相关方？ 091

29　做难事必有回报 095

30　一个年假预提，背后居然有这么多玩法 098

31　财务与法务，原来有如此多的相似性 101

32　一个好的会计师，不是警察，而是向导 105

第三部分

职场进阶，成为一个领导者

33　突如其来的辞职 110

34　有关沟通次序的清单 112

35　自我实现预言 116

36　从财务报表到人生报表 120

37　如何管理好一个部门？ 126

38　你会翻译任务吗？ 130

39　反馈，经理人的必备技能 134

40　你经常检查你的情感账户吗？ 138

41　一个小小的动作，你的情商就暴露了 142

42　大石头优先 145

43　政府是物业还是股东？ 148

44　业务定方向，财务做方案 153

45　跨国公司是如何切糕分饼的？ 159

46　财务官=财务+业务+管理 164

47　保税区原来是个税务包袱 169

48　专家型人才如何扩展影响力？ 175

49　六顶思考帽 180

第四部分

欲戴其冠，必承其重

50　王丽捅了一个大娄子 186

51　屋漏偏逢夜雨时 190

52　敢于露出你的软肋 194

53　一个公司的资金故事 198

54　如何测算人民币汇率波动的影响？ 202

55　谈判的学问 209

56　职业进阶图 212

57　难忘的欢送晚会 216

58　你的职场行为动机是什么？ 221

59　成本密码 225

60　做一个说走就走的职业背包族 232

第五部分

完善自身，在财务领域驰骋

61　预算背后的商业智慧 238

62　预算的流程到底是怎样的？ 242

63　成本节约研讨会 246

64　什么是质量成本？ 251

65　决策成本 254

66　人人都是企业家 259

67　做个懂政治的财务官 263

68　直接收益与潜在收益 267

69　与“老冤家”的关键对话 271

70　快就是慢，慢反而是快 274

71　预算与结算，全球化思考，本地化操作 278

72　标准成本背后的互联网思维 282

73　有趣有料的学习型组织 286

74　财务如何挖掘数据智慧 291

75　培养数字直觉思维 295

76　如何弥补季度滚动预算中的利润缺口？ 299

77　风云突变 302

78　智斗 305

79　何去何从 307