注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理经济各行业经济AI应用落地之道

AI应用落地之道

AI应用落地之道

定 价:¥69.00

作 者: [日] 野村直之 著
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

购买这本书可以去


ISBN: 9787300278643 出版时间: 2020-04-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 264 字数:  

内容简介

  从AI核心技术、样本数据提取到业务流程构建、人才培养机制 MIT人工智能研究所客座研究员、日本人工智能专家全流程指导帮助企业实现AI技术的落实应用,指导个人从知识劳动人才向智能劳动人才转变当人们听说“AI的进化将剥夺人类的就业机会”时,出于对机器的担忧和反感,他们就会产生逆反心理,从而造成对AI能力的过高预估;另一方面,当这种过高的期待没有实现时,人们就会产生对AI的全面否定,如“AI什么也干不了”“到头来还不是一无是处、毫无意义”。我们该如何澄清关于AI的各种误解,使企业能够从容自如地使用AI?本书作者野村直之30多年来一直致力于AI的开发、应用和部署。在本书中,他针对已经参与或即将参与AI系统相关工作的读者揭示了诸多为了充分应用AI系统需要掌握的要点。·AI的现状。目前的AI都是辅助性工具,“强AI”还无法在21世纪内诞生。·AI的核心技术——深度学习。AI应用落地的关键在于目标精度的评测与活用,通过使用精确率和召回率两个指标,来准备良好的样本数据。·样本数据的制作。通过短周期原型开发评估目标精度,加之专业人士的参与,同时使用高性能的GPU硬件。·AI部署人才应具备的技能。AI时代的人才需要福尔摩斯般的思考能力,不仅要善于发现问题,打破现有局面,还要为解决问题设定目标,完成从“知识劳动”到“智能劳动”的转变。

作者简介

  野村直之1984年毕业于东京大学工学专业,2002年获得九州大学理学博士学位。曾在NEC C&C研究所、JUSTSYSTEM公司、法政大学、理光集团任职,后担任法政大学客座教授。2005年创立元数据公司,从事大数据分析、社交网络应用、各种人工智能应用方案的提供等方面的工作。在此期间,担任MIT人工智能研究所客座研究员,与人工智能之父马文??明斯基曾同在一个实验室,并与该校语言学者诺姆·乔姆斯基进行过学术探讨。他曾参与名词网络(Wordnet)的应用研究以及日本第五代计算机开发机构(ICOT)衍生知识库开发,同时对AI在产业、生活、行政、教育等领域的应用保持着高度的关注。

图书目录

目录
第1章 当今 AI 的功能与局限
关于 AI 常见的误解 // 2
利用大数据的围棋 AI // 5
如何有效运用“幼儿智能” // 6
思考能够使用图像识别技术的商业领域 // 7
深度学习是“原始数据计算” // 9
通过三个数轴对 AI 进行分类 // 12
深度学习是如何提取特征的 // 14
“模式识别”:AI 的眼睛和耳朵 // 17
使用深度学习的机器翻译能够获得压倒性胜利的原因 // 20
“强 AI”的出现至少要到 22 世纪吗 // 26
指数函数的恐怖 // 28
知识量的增加至多是二次曲线级 // 30
充分运用深度学习的必要性 // 34
深度学习与其他方式的结合也很有价值 // 36

第2章 使用深度学习的基本流程
在 AI 应用中不可或缺的目标设定 // 40
分享评测数据使其可以共用 // 42
作为精度指标的“精确率”和“召回率” // 44
作为前提的正确结果不止一个 // 46
不同场景中对精确率和召回率的重视程度不同 // 47
业余和专业所需的精度是不同的 // 49
深度学习的准确性评估测试非常简单 // 51
能准备反映共同特征和多样性差异的训练数据 // 53
使用开发环境进行数据学习的流程 // 55
注意过度拟合 // 59

第3章 目标精度的实际评估和利用
从危险驾驶分类中了解自动驾驶的问题 // 66
AI 给生产力带来的提升效果 // 71
交通标志与 AI 的匹配和 RFID 化也是必要的 // 73
精度目标的设定和预算是“鸡与蛋”的问题 // 79
自动驾驶需要用各种观点进行综合评估 // 81
特斯拉汽车为何发生车祸 // 82
结合预期值评估服务质量非常重要 // 85
设计业务流程时的混淆矩阵很重要 // 89
用附有概率值的判定结果将分支条件精细化 // 93
根据置信度对处理结果进行场景分类 // 96
为每个样本或医疗机构设置最佳精度 // 98
对 AI 纠错的意义 // 101
如何评估聊天机器人的准确性 // 103
用“对话成立度”对精度进行定量评估 // 107
参考信息技术架构库改善业务流程 // 109
让 AI 学习特殊情况下的数据 // 112

第4章 AI 部署的实例
企业的数字化 // 116
将 AI API 化后公开 // 118
AI 部署的战略以及企业内部体制 // 120
制作样本数据时的注意点 // 125
标注人员进行的标注工作 // 127
增加相互之间只有少许差异的样本数据 // 129
深度学习的引入需要耐心 // 132
描绘实际运行整体系统的结构 // 135
GPU 的挑选:目前 NVIDIA 是唯一选择 // 138
硬件的选择:性能要超过十几年前最先进的超级计算机 // 142
主内存要注意主内存容量 // 143
GPU 云服务也是一种选择 // 151
深度学习的机制是多种多样的 // 154
主流深度学习框架的特点和选择 // 156
多种类型的网络结构该如何进行选择 // 160
编程语言几乎只有 Python 一种选择 // 160
利用现成 AI 资源的意识 // 162
将完成后的 AI 应用程序化、API 化 // 164
将 API 向世界公开 // 166
争取各种安全措施保护隐私 // 167
以眼还眼,以 AI 对 AI // 169
保护 AI 开发企业的防盗版措施 // 171
主动公开部分源代码的交付方法 // 173

第5章 AI 部署人才应具备的技能
用户企业如何获得 AI 人才 // 177
用户企业的管理人员应掌握的心得 // 178
AI 时代需要我们具备福尔摩斯般的思考能力 // 179
AI 人员所需的资格和专业领域 // 180
旧知识可能成为绊脚石 // 183
样本数据的准备成为开发工作的核心 // 184
在 API 经济中擅长混聚开发的人才更重要 // 186
AI 人员的沟通能力不可或缺 // 187
知识会迅速过时 // 189
从知识劳动到智能劳动 // 191
知识将可以无偿获得 // 193
思考人类与 AI 的角色分担 // 196
即使没有大数据,人类也可以相对准确地推断 // 199
实现不同专家合作的“配对需求开发” // 203
推动 AI 项目的关键人才 // 205
熟练工艺移植给 AI 后的产业空心化对策 // 208
第6章 将 AI 用于商业用途时需注意的问题
大数据越来越重要 // 213
利用 AI 防止人类被数据牵制 // 214
AI 的知识获取瓶颈 // 216
数据准备和增值更要活用 AI // 219
准备和收集样本数据时的要点 // 222
AI 在日本的应用前景广阔 // 224
与人类相同的服务员 AI 会出现吗 // 226
人文和哲学对于 AI 研究人员来说非常重要 // 230
基本收入制度无法解决问题 // 233
将 AGI 作为工具使用 // 234
结语 // 237

本目录推荐