节税工程

第一单元　节税工程方法体系
第一章　拜水都江堰，问税邱庆剑　/ 003
一、拜水都江堰　/ 004
二、问税邱庆剑　/ 007
第二章　节税工程：全新的方法体系　/ 020
一、节税途径的演变　/ 020
二、节税工程　/ 023
三、节税工程的根本指导思想　/ 028
第三章　节税工程的“两大基石”与“三大手段”　/ 031
一、节税工程方法论　/ 031
二、节税工程的“两大基石”　/ 033
三、节税工程的“三大手段”　/ 039
四、节税工程“乾坤大挪移”　/ 055
第四章　节税工程基本技法、高端技法与辅助技法　/ 058
一、节税工程基本技法　/ 058
二、高端技法　/ 059
三、辅助技术　/ 060
第五章　方向一致，道路不同　/ 066
一、国际会计公司的前车之鉴　/ 066
二、节税工程的框架可能被偷税者利用　/ 068
三、节税工程的风险　/ 070
四、如何避免陷入偷税　/ 072
第二单元　节税工程实务操作
第一章　实施节税工程的基本步骤　/ 077
一、接受委托，深入调研　/ 077
二、从指导思想和方法论寻找突破口　/ 080
三、从“三大手段”寻找实施途径　/ 083
四、节税工程方案设计　/ 084
五、实施节税工程方案　/ 088
六、总结与评估　/ 088
第二章　基于企业生命周期的节税工程（一）：创业期节税工程　/ 090
一、创业期企业经营特点和纳税特点　/ 091
二、创业初期企业节税工程的突破口　/ 093
三、“三大手段”的应用　/ 097
第三章　基于企业生命周期的节税工程（二）：成长期节税工程　/ 101
一、成长期企业经营特点和纳税特点　/ 101
二、成长期企业节税工程的突破口　/ 103
三、投资者和管理层的纳税意识转型　/ 106
四、“三大手段”的运用　/ 107
第四章　基于企业生命周期的节税工程（三）：扩张期节税工程　/ 115
一、扩张期企业经营特点和纳税特点　/ 115
二、扩张期企业节税工程的突破口　/ 118
三、推动管理层重视纳税和节税　/ 127
四、“三大手段”的应用　/ 130
第五章　基于企业生命周期的节税工程（四）：战略转移期节税工程　/ 139
一、战略转移期企业经营特点和纳税特点　/ 139
二、战略转移期节税工程的突破口　/ 142
三、“三大手段”的应用　/ 146
第六章　基于企业经营流程闭合环的节税工程　/ 151
一、“税负高点”不在财务环节　/ 151
二、从经营流程闭合环寻找税负高点成因　/ 155
三、经营流程整合及再造　/ 157
四、基于流程的节税案例　/ 159
第三单元　节税工程实践核心知识及实践工具
第一章　节税工程实践核心知识　/ 169
一、节税工程无法孤立实施　/ 169
二、节税工程课程体系　/ 171
三、节税工程核心知识　/ 172
第二章　节税工程132种方法最新口诀　/ 176
一、口诀说明　/ 176
二、132种方法口诀　/ 177
第三章　节税工程实践方案指引　/ 183
一、财税顶层设计方案提纲　/ 183
二、财税顶层设计方案（模板）　/ 187
三、财政诊断手册　/ 218
四、课堂演练方案　/ 240
第四章　财税顶层设计及节税工程基础工作底稿　/ 252
一、基本工作程序　/ 252
二、“财税顶层设计落地咨询”问题清单　/ 254
三、工作计划及统计表　/ 255
四、基础信息收集清单　/ 258
五、企业战略规划信息收集　/ 260
六、业务模式及流程描述　/ 261
七、采购信息收集　/ 262
八、仓储信息收集　/ 263
九、生产信息收集　/ 264
十、销售信息收集　/ 266
十一、财务信息收集　/ 268
十二、人事行政信息调研　/ 272
十三、财务管理与物资管理调查诊断　/ 273
十四、财务凭证查阅记录表　/ 277
十五、税收风险检点表　/ 278
十六、老板访谈记录　/ 283
十七、方案指引提纲　/ 284
十八、财务资料收集清单表　/ 286
十九、财务管理评价　/ 287
第四单元　财税顶层设计及节税工程案例展示
第一章　案例说明　/ 291
第二章　案例展示　/ 292
一、某调味品企业“财税顶层设计方案”　/ 292
二、某餐饮综合服务企业节税工程案例（节选）　/ 378