第一章 中国房地产市场政策分析
第一节 房地产历次调控解析，调控后市场反馈情况
一、1998-2002 年：房改启动市场
二、2002-2004 年：抑制房地产市场过热
三、2005-2007 年：稳定住房价格
四、2008-2009 年：刺激住房消费
五、2010-2013 年：遏制房价上涨
六、2014-2016 年9 月：去库存、稳增长
七、2016 年9 月至今：“房住不炒”，因城施策
第二节 从城市应对到未来发展
一、当前的城市分化情况
二、应对与未来发展
第三节 未来房产之新规则及其长期市场影响
一、房地产长效管理机制的建立
二、长效管理机制对市场的中长期影响
第二章 中国房地产市场现状分析
第一节 新房市场
一、历次房地产小周期回顾
二、当前新房市场形势：小周期下行阶段，市场量跌价稳
第二节 新房市场用户购房行为的影响因素
一、刚需人群：受信贷条件和房屋总价影响最大
二、改善型人群：重楼盘品质和配套设施、轻价格
三、投资客：价格敏感型、受调控收紧影响最大
第三节 存量房市场
一、存量房市场形势
二、存量房现状：供需总体平衡，但商品房占比不高
第四节 存量房市场用户购房行为的影响因素
一、刚需人群：易受房价影响
二、改善型人群：对房屋品质，地段、周边配套、环境等要求较高
三、投资型人群：受房价和调控政策影响最大
第三章 成熟市场的借鉴
第一节 美国：60 年房地产大牛市如何走向终结？
一、60 年房地产大牛市的繁荣与落幕
二、当前房地产市场运行结果：供给充足、住房质量高、房价合
理稳定
三、启示：房地产过度金融化是风险之源
第二节 中国香港地区：为何深陷高房价困境？
一、中国香港地区房价有多高？
二、什么造成了中国香港地区的高房价困境？
三、启示：货币放水+ 土地供应不足= 高房价
第三节 新加坡：如何实现“居者有其屋”？
一、“居者有其屋”的成功典范
二、什么造就了新加坡的高住房自有率？
三、启示：住房供应体系要分层，保障房体系要封闭运行防止套利
第四章 中国房地产市场发展趋势
第一节 房地产地位
一、房地产业对国民经济有巨大的拉动作用
二、房地产和相关行业对居民就业、收入与消费等民生领域的贡献
第二节 房地产周期
一、长期看人口
二、中期看土地
三、短期看金融
第三节 房地产发展趋势
一、中国房地产市场仍有较大发展空间
二、住房消费升级新趋势
三、存量住房改善升级空间巨大
第五章 从分离到融合：房地产、家居建材与居住产业
第一节 大居住消费从分离到融合，房地产与家居建材行业的重新定义
一、从分离到融合
二、房地产与家居建材行业的重新定义
第二节 影响家居建材景气周期的关键要素
一、短期看房产
二、长期看人口
第三节 中国房地产的周期与家居建材的周期从同频到不同频
一、商品房周期与家居建材周期的同频性与滞后性
二、房地产的商业模式变革
三、存量房时代的展望
第四节 中国家居建材品牌的成长周期
一、从木匠时代到成品家具时代
二、单品时代与定制开始
三、走向融合
四、模式趋同后的分化
第五节 中国房地产进化与家装市场的进化—以北京市场为例
一、个体户主导的时代
二、正规化公司的创业时代
三、互联网家装的兴起
四、进入到一个新的探索区
第六章 住宅装修行业的现状及趋势
第一节 住宅装修行业概述
一、住宅装修定义
二、构成：家装与精装
三、住宅装修产业链
第二节 环境变化及发展趋势
一、经济
二、社会
三、政策
第三节 住宅装修市场的规模及预测
一、住宅装修市场住宅供给规模及结构
二、住宅装修规模及结构
三、家装市场规模结构
四、精装市场规模结构
第七章 住宅装修业务发展方向及市场竞争
第一节 住宅装修业务发展方向
一、家装消费人群、行业、市场的变化
二、家装行业的痛点及根源
三、家装公司的发展方向
第二节 住宅装修市场分析
一、领头羊之争
二、供应链之争
三、精装新战场
第八章 从1.0 到4.0，家居卖场演化与品牌专卖店升级路径
一、中国家居卖场还未结束黄金发展期
二、家居卖场当下生存方式
三、未来卖场的新结构模式
四、门店4.0 如何进化适应卖场4.0 ？
第九章 卖场零售变革：生态链重建，卖场零售如何开启新范式革命
第一节 十年尺度，三大维度看待红星美凯龙的进化，你能看到未来家居卖场零售的格局
第二节 红星美凯龙+ 开启深度生态链接模式，成为产业变革中枢驱动行业发展
一、需要用终局观看待阿里与红星美凯龙的合作
二、阿里战略投资红星美凯龙所引起的行业三个困惑
第三节 家居卖场零售的新范式革命
第四节 品牌企业如何重构用户边界，创新成长
第五节 品牌企业在未来零售的变局中应该怎么办？
第十章 商业模式创新之开启核心价值的延长线
一、以建筑陶瓷为主业核心，开启1+N 产品战略
二、独创瓷砖品类智慧营销平台，开启从智慧门店到门店运营新篇章
三、一体化的高效协同平台
四、供应链，布局500 公里范围的交付能力
五、欧神诺的战略与定力：迎接5G 新时代
第十一章 商业模式创新之整装零售化
第一节 整装为什么会出现
第二节 装修已死，零售当立
第三节 打造复杂竞争力，靓家居行走在超级零售企业的路上
第十二章 商业模式创新之定制企业跨界精品城市民宿酒店，新赛道也是新渠道
第一节 定制基因下的“归趣”：千店千面与一房一景
第二节 百得胜的流量卡位战：自建流量通道，高频酒店带低频家居
第三节 十年前的起心，十年后的结果：百得胜挑战复杂运营能力
第四节 定制家具企业会不会跟进百得胜的跨界模式？
第五节 家居产业或遭遇重构: 新赛道与新渠道
第十三章 单品、单品集合、系统集成到未来商业模型生存的生态路径思考
第一节 从单品向单品集合发展的动因是什么
第二节 单品与单品集合所反应的商业底层规律是什么
第三节 单品如何向单品集合以及系统集成演化
第四节 整装与系统交付模式的几个坑
第五节 单品集合的演化路径与方法论
第六节 单品如何延伸价值链
第七节 从单品到多品的演化关键点
第八节 单品到复杂商业，企业要做好的基本准备
第九节 全屋优品如何重建生态裂变式增长
第十节 新中源如何打造设计IP，带动传统品牌年轻化
第十四章 经销商体系调研与经销商思想创新体系
第一节 家居建材领域经销商概况
一、经销商分类：因区域或业务模式而定
二、经销商层级：扁平化是必然趋势
三、经销商与厂家的相互关系：厂商一体化才是正途
第二节 不同经销商的功能与市场影响力
一、分公司或联营公司
二、综合化运营的经销商
三、单一业务型经销商
第三节 影响经销商变化的因素
一、行业发展阶段的因素
二、市场竞争环境的因素
三、消费环境的因素
四、经销商自身的因素
第四节 经销商体系变化的三大趋势
一、大商整合
二、厂商联营
三、服务商
第五节 经销商思想创新体系
一、立体化营销思想
二、厂商一体化思想
三、规模化运营思想
四、事业合伙人管理思想
第六节 本章总结及探讨
第十五章 线上家居平台的现状及趋势
第一节 互联网的发展对泛家居行业的影响
一、线上零售市场交易规模
二、移动互联网的爆发式增长
三、泛家居行业的互联网发展历程
四、线上家居平台对泛家居行业的影响
第二节 2019 年线上家居平台的发展现状及趋势
一、线上家居平台总体开展情况
二、线上家居平台市场规模及格局
三、线上家居平台产业链及商业模式
四、线上家居平台发展核心要素
五、线上家居平台的发展趋势
第三节 线上家居平台标杆企业分析
一、京东
二、阿里
第十六章 智能化对泛家居行业的影响
第一节 家居智能化概述
一、家居智能化定义及系统构成
二、产业链构成
第二节 家居智能化发展历程及特点
一、家居智能化发展历程及环境
二、市场规模
三、发展环境
四、家居智能化痛点及难点
第三节 家电智能化发展中的经验教训
一、产品及体验改善
二、业务及模式升级
三、构建产业生态
第四节 家居智能化行业趋势及建议
一、市场规模预测
二、行业发展趋势
三、发展建议
第十七章 家电行业发展对泛家居行业的启示
第一节 泛家居行业发展现状/ 490
一、行业发展历程/ 490
二、行业现状及主要问题
三、行业发展趋势
第二节 家电行业的发展与借鉴
一、家电行业的发展历程
二、产业规模与竞争
三、家电标杆企业的经验借鉴
四、小结
附录 未来商业智库简介——创新思想驱动成长
鄂公网安备 42010302001612号 