HR不懂《劳动合同法》就是坑公司：员工从入职到离职整体解决方案

定　价：¥59.00

作　者：	贺清君著
出版社：	中国法制出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787521608922	出版时间：	2020-03-01	包装：	平装
开本：	16	页数：		字数：

内容简介

　　本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案，从《劳动合同法》法律框架入手，围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止，劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系，为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案，一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。通过本书您将学到：劳务、实习和劳动关系啥区别？录用条件为何必须公示才有效？ ¨为何录用员工必须慎发OFFER？试用期做绩效考核必要性在哪？转正审批流程如何设计更有效？工伤和职业病如何管理更有效？女职工劳动需要哪些特殊保护？调岗时如何有效管理才能生效？劳动合同必备关键条款有哪些？合同变更应坚持哪些基本原则？如何对员工进行考勤休假管理？员工加班有哪些常见管理艺术？如何对员工进行科学奖惩管理？即时和预告解除包括哪些内容？企业裁员应注意哪些基本事项？违法解除合同的后果都有哪些？劳动合同的中止和终止啥区别？离职流程如何设计才会更有效？哪些情形不涉及离职经济补偿？ N/N 1/2N经济补偿是咋回事？规章制度如何发布才确保有效？如何规范企业的劳动合同格式？发生劳动争议应如何做好调解？发生劳动争议应如何应对仲裁？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。

作者简介

　　贺清君硕士，首都经济贸易大学和北京劳动保障职业学院客座教授，十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务，曾接受《环球人物》和《人力资源》等媒体专访。擅长人力资源整体解决方案，拥有丰富的企业人力资源实战管理经验，在多家著名企业担任人力资源顾问。【个人专著】《企业人力资源管理全程实务操作》《老HRD手把手教你做薪酬》《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》《HR员工培训从助理到总监》《员工招聘从入门到精通》《企业人力资源必备工具箱》【读者信箱】86597299@qq.com

图书目录

第一篇《劳动合同法》法律框架
第一章??劳动合同法——不可触碰的管理红线// 003
1.1　劳动合同法出台背景// 003
1.2　劳动关系的核心含义// 005
1.3　劳动关系的相关法律// 006
1.4　劳动关系的法律效力// 006
第二章??劳务实习派遣——典型特殊关系// 008
2.1　劳务关系// 008
2.2　实习关系// 010
2.3　劳务派遣// 011
2.4　非全日制// 015
第二篇劳动合同订立
第三章??员工招聘——从根源回避录用随意性// 019
3.1　录用条件公示// 020
3.2　回避就业歧视// 022
3.3　入职背景调查// 024
3.4　外国人就业// 028
3.5　慎重发放Offer// 029
第四章??员工入职——如何签订劳动合同// 031
4.1　录用条件再次确认// 031
4.2　入职培训管理// 032
4.3　《员工手册》非常重要// 032
4.4　签订劳动合同// 034
4.5　集体合同管理// 042
第五章??试用期管理——正式员工与试用期员工的差异// 047
5.1　试用期员工特殊性// 048
5.2　试用期考核必要性// 049
5.3　试用期法定福利// 052
第六章??员工转正管理——避免转正审批的随意性// 054
6.1　转正审批流程// 054
6.2　转正通知发放// 058
第三篇劳动合同履行和变更
第七章??劳动保护——企业的法定义务// 063
7.1　工伤管理// 063
7.2　职业病管理// 065
7.3　女职工特殊保护// 068
7.4　劳动安全保护// 070
第八章??调岗调薪——异动管理的把控// 072
8.1　调岗如何有效管理// 072
8.2　下调薪酬如何处理// 075
第九章??在职管理——点滴之处体现劳动关系// 081
9.1　绩效考核管理// 081
9.2　薪酬福利管理// 083
9.3　考勤制度管理// 085
9.4　员工休假管理// 091
9.5　加班管理艺术// 104
9.6　员工奖惩管理// 106
9.7　专项培训管理// 108
9.8　在职保密管理// 111
9.9　服务期的管理// 113
第十章??劳动合同变更——做到合法合情合理// 114
10.1　劳动合同关键条款// 114
10.2　合同变更管理原则// 116
10.3　合同变更管理流程// 117
第四篇劳动合同的解除和终止
第十一章??劳动合同解除——好聚好散的管理智慧// 121
11.1　即时解除// 121
11.2　预告解除// 122
11.3　企业裁员// 124
11.4　违法解除// 125
第十二章??劳动合同转移、中止和终止——谨慎处理很重要// 128
12.1　劳动合同转移// 128
12.2　劳动合同中止// 131
12.3　劳动合同终止// 133
第十三章??离职与补偿——算清账非常重要// 136
13.1　离职流程管理// 136
13.2　离职形式// 141
13.3　离职与经济补偿// 142
13.4　竞业限制管理// 155
第五篇劳动争议风险防范
第十四章??规章制度管理——没有规矩不成方圆// 161
14.1　规章制度范围// 161
14.2　规章制度内容// 162
14.3　规章制度发布// 165
14.4　规章制度效力// 170
14.5　规章制度培训// 171
第十五章??劳动合同管理——专业化体现管理价值// 172
15.1　规范劳动合同格式// 172
15.2　固定期限劳动合同// 181
15.3　无固定期限劳动合同// 182
15.4　事实劳动关系// 182
第十六章??劳动争议预防——防患于未然的管理之道// 185
16.1　增强法律意识// 185
16.2　规范管理制度// 186
16.3　加强内部培训// 186
16.4　学会换位思考// 187
16.5　掌握利益平衡// 187
第十七章??劳动争议解决——运用法律有效处理// 189
17.1　劳动争议调解// 189
17.2　劳动争议仲裁// 191
17.3　劳动争议诉讼// 200
第六篇构建和谐劳动关系
第十八章??充分发扬民主——群策群力发挥集体智慧// 207
18.1　职工代表大会// 207
18.2　工会// 218
18.3　集体协商管理// 219
第十九章??构建和谐劳动关系——管理底线和智慧// 221
19.1　绝对不能触碰的法律底线// 221
19.2　争议友好协商的管理秘籍// 222
19.3　好聚好散而不是人走茶凉// 223
19.4　千万不要轻视雇主品牌// 224
19.5　和谐劳动关系从点滴做起// 228

附??录??中华人民共和国劳动合同法// 230