如今，设计思维正被越来越多的组织用来推动创新。但是，如何找到好的落地方法与可参考的实践案例，是很多组织关心的核心问题之一。 在方法层面，本书结合自组织团队、“团队中的团队”等不同的组织形态，探讨了在创新过程中，如何使用生态地图和设计思维活动每周“快照”这样的工具，如何映射和测量设计思维在组织中的应用，以及如何捕获和理解方法与技术之间的相互作用。 在实践层面，面对技术进步给创新过程带来的新机遇和挑战，本书探讨了设计思维与人机交互的结合，介绍了设计思维在医疗护理、自动驾驶等领域的应用。同时，深入到设计思维的“原型”阶段，探讨了如何在电子原型设计中支持技术新手和编程中原型开发的可能性。 不管是在哪个层面，这些研究都给想在组织中应用设计思维的管理者提供了具体可行的帮助，使得他们在推动创新这件事上有了更有力的抓手，持续提升产品创新的效率和整个组织的创新能力。
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