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企业文化研究的新发展

企业文化研究的新发展

定 价:¥68.00

作 者: 刘光明,高静 著
出版社: 经济管理出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787509668108 出版时间: 2020-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 260 字数:  

内容简介

  《企业文化研究的新发展》汇集了世界各国近年来企业文化研究的新成果,是作者多年来翻译围外名著,结合本国企业实践的学术积淀,是国内外一部企业文化(包括工业文化)的全新专著,它不同于一般的企业管理著作,也不同于一般的工业设计或工艺美术设计书籍,它是管理心理学、经济伦理、文字学、音乐、美学、书法、绘画等学科的知识体系在企业文化、工业设计、企业管理中的具体应用,对新时期企业转型升级具有特别重要的意义。科学和艺术是相通的,同样也表现在管理学的微观层面把一大批中国艺术家的成就—在视觉识别系统(Visual Identity,VI)和听觉识别系统(Audio Identity,AI)中的创造性智慧应用到企业中去,是对企业文化、工业文化、工业设计和CI创新的一大贡献。《企业文化研究的新发展》融合了企业理念系统、企业行为系统、企业视觉识别系统、企业听觉识别系统四个系统,以创新的角度构建了独特的企业文化框架,可以使企业的发展获得新活力。同时《企业文化研究的新发展》还注入了大量企业案例,做到了理论与实践的结合。《企业文化研究的新发展》是作者多年学术积累的成果,从新丝绸之路与文化包容性视角,阐述了12种观点的碰撞与交融,结合国内外企业文化发展现状,形成了新的企业文化研究成果。

作者简介

暂缺《企业文化研究的新发展》作者简介

图书目录

第一章 企业文化:国际商务中的诚信竞争
第一节 引言与合理内核
第二节 创新与贡献
一、全球道德多元主义
二、诚信问题
三、公司文化
第三节 点评:观点的碰撞与交融
第四节 本章小结
案例:沧州鸿源食品有限公司——芒果之恋品牌战略和营销文化
第二章 企业文化:企业伦理学基础
第一节 引言与合理内核
第二节 创新与贡献
一、对话伦理学
二、道德发展过程的三个阶段
三、生态学与伦理学的关系
第三节 点评:观点的碰撞与交融
第四节 本章小结
一、反思原则和对话原则
二、领导必须具备伦理反思
三、企业将生态学转化为策略
案例:杨村煤矿企业文化升级版
第三章 企业文化与价值观管理——21世纪企业生存之道
第一节 引言与合理内核
第二节 创新与贡献
一、价值观管理
二、实施文化转型:任务与转型阻力的管理
三、组织核心价值观
第三节 点评:观点的碰撞与交融
第四节 本章小结
案例:河北吴桥组织部的领导伦理
第四章 新企业文化——重获工作场所的活力
第一节 引言与合理内核
一、企业文化显著影响绩效
二、危机中的企业文化
三、重建强大的企业文化
第二节 创新与贡献
一、信念与行为
二、企业文化重塑
三、快乐工作
第三节 点评:观点的碰撞与交融
第四节 本章小结
一、平衡信念和行动
二、乐商的重要性
三、营造学习环境,适应全球化生活
案例:鑫洪珞品牌文化与实践文化自信
第五章 企业文化与伦理学
第一节 引言与合理内核
一、威胁伦理学的七大因素
二、种种道德观念
三、伦理学的理论基础
第二节 创新与贡献
一、利己主义
二、欲望与人生意义
三、最大多数人的最大幸福
第三节 点评:观点的碰撞与交融
第四节 本章小结
一、伦理是随着时代演进的
二、有所为,有所不为
三、德性需要培养
案例:三星集团——践行儒家企业伦理
第六章 企业文化:企业与伦理道德
第一节 引言与合理内核
第二节 创新与贡献
一、父道主义的兴衰发展
二、责任与利润
三、精神契约是劳动契约质的进步
第三节 点评:观点的碰撞与交融
第四节 本章小结
一、信任的重要性
二、今昔父道主义
三、企业的社会责任
案例:瑞福油脂股份有限公司实施伦理宪章,践行知行合一
第七章 企业文化与经济伦理
第一节 引言与合理内核
第二节 创新与贡献
一、经济伦理的善与恶环境
二、公司责任——社会契约
三、负责任的企业与可持续发展
第三节 点评:观点的碰撞与交融
第四节 本章小结
案例:浙江安邦护卫集团的企业伦理
第八章 企业文化与企业的社会责任
第一节 引言与合理内核
第二节 创新与贡献
一、说服性沟通的重要性
二、制订企业社会营销活动计划
三、企业做好事的六类选择
四、最佳实践总结
五、企业获得社会支持的十条建议
第三节 点评:观点的碰撞与交融
第四节 本章小结
一、本章的两大价值
二、企业对社会应该承担的责任
三、企业社会责任规范化的三因素
案例:洛钼集团的绿色管理——循环经济模式
第九章 引爆责任感文化——帮助企业实现目标的金字塔法则
第一节 引言与合理内核
第二节 创新与贡献
一、有效运用整个成效金字塔模型
二、文化带来成效
三、文化变革的三大技巧与三大步骤
第三节 点评:观点的碰撞与交融
第四节 本章小结
案例:东风汽车公司积极践行荆楚“和”文化
第十章 文化战略——以创新的意识形态构建独特的文化品牌
第一节 引言与合理内核
第二节 创新与贡献
一、企业文化创新理念
二、文化战略六个阶段的模式
三、品牌官僚体制
第三节 点评:观点的碰撞与交融
第四节 本章小结
案例:青岛啤酒的文化营销
第十一章 企业文化:伦理学与生活
第一节 引言与合理内核
第二节 创新与贡献
一、儒家道德自我修养
二、道德伦理的五项基本原则
三、新全球经济与国际企业
第三节 点评:观点的碰撞与交融
第四节 本章小结
案例:浙江龙泉——借助千年地域文化,推动当地产业发展
第十二章 企业文化:经济学、伦理学和生态学的平衡
第一节 引言与合理内核
第二节 创新与贡献
一、企业战略管理从旧的范式到新的范式
二、企业战略管理新范式形成途径
三、团队学习的重要地位
四、加强团队建设的思路
第三节 点评:观点的碰撞与交融
第四节 本章小结
一、新全球范式
二、可持续发展的重要性
三、西方科学与东方智慧的结合
案例:地域文化与企业的结合——广东康氏实业有限公司的文化特色
参考文献
后记

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