第一章 达芬奇画蛋:产品经理的基本功
产品经理面试究竟在面什么002
扫榜尝鲜,拓展认知广度007
如何结识一款App011
从一个切面做产品调研020
写一份形式合格的调研报告025
写好邮件,Be A 耐撕 Man030
产品经理为什么要标注数据036
数据分析的灵魂和皮囊043
做事先做人,件件有着落057
第二章 初学乍练:改进已有功能点
六步法吃透产品功能065
数据分析驱动产品迭代072
第一次A/B测试079
产品新人的第一份PRD089
埋点的设计与应用099
业务后台的设计方法110
先抄后超?论模仿与微创新114
启动屏引导与小红点引导122
推送是怎么回事130
搜索是怎么回事136
该不该敌视老板的需求143
第三章 牛刀小试:负责独立功能
设计一份合格的调查问卷153
快速通过需求评审会160
小议MVP:小步快跑165
排期、上线与复盘173
以结果导向来推进项目179
上线不是结束,而是开始184
从用户产品到商业化产品189
小议关注关系195
如何高效开会201
第一性原理:少做多想207
第四章 前路漫漫:出师才是新历程的开始
产品经理的数据信仰215
痛点、爽点和痒点218
我的个人产品方法论223
人的问题才是最大的问题228
后记屠龙少年,愿能力和运气与你同在233
公众号推荐236
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