王树永 精益管理咨询从业者,曾在丹纳赫、伟创力等公司任职,并曾在国际精益咨询公司任职高级咨询顾问,现任欧陛(OBEYA)咨询公司联合创始人。 王树永先生专注于推进企业业务系统(X Business System)转型,从经营、运营、制造三个层次系统性引导企业变革,辅导企业通过端到端的价值链改善,实现价值领先、战略领先、组织领先与财务领先,在绩效突破型改善、标杆工厂打造、精益新工厂设计等方面有丰富的项目经验。 服务过的企业有:英科环保、英科医疗、中国航发集团中南传动、中国航发集团涡轮研究院、上汽集团及其核心供应商、徐工集团、金昇集团、上航工业、华润万家、鸿图压铸、东睦冶金、金彭车业、联合汽车电子、雅迅电子、中磊电子、西门子、通用电气、ABB、法雷奥、麦格纳、博格华纳等。 陈辉 精益管理咨询从业者,聚焦于在不同企业端对端的价值链(Value Chain)驱动精益变革的有效发生,对精益战略规划、精益战略部署、精益价值链改善、精益办公流程改善、全员改善系统、精益变革管理、精益价值流设计、精益系统构建等系统工具有丰富的项目经验。 陈辉先生2011年开始从事精益咨询和培训,从2014年至今开始推行突破传统制造和供应链的精益全价值链改善,现任欧陛(OBEYA)咨询公司联合创始人,服务过的企业除了上海大众汽车、上海通用汽车、奇瑞捷豹路虎、麦格纳等传统汽车制造业巨头外,还给通用电气(GE)、飞利浦、西门子等国际知名企业提供过精益咨询和服务;同时也助力过大型国企和民企提升精益管理水平,例如英科集团、国家电网、上航工业、徐工集团、海尔。除了传统制造业外,服务的客户也包括知名餐饮企业(眉州东坡、汤城小厨等)、金融企业,以及全球知名IT企业等。他一直致力于推动在不同场景和环境下的高效精益转型。