创新是企业的生命力之源，是让企业实现持续增长的核心动力！ 本书提供了一套科学的创新方法论，当企业遭遇创新的瓶颈时，这套方法论将指导企业找到创新的第二曲线。这套方法论即“第yi特性原理”，所谓“第yi特性”是指通过科学方法定位出的用户对产品使用中zui直接、zui强烈的体验认知。用户在购买、使用、体验、分享等环节都需要一个明确的理由，而这个理由正是产品的第yi特性。 “第yi特性”是创新的底层驱动力，它能帮助企业找到正确的创新方向和路径，能指导企业做出更好的创新产品解决方案，能帮助企业培育出创新型组织，zui终帮助企业建立主动性垄断，实现指数级增长。 本书从企业管理和创新的角度深入浅出地阐述了“第yi特性”的原理，以及如何将它应用到企业经营和管理中的具体方法。 本书主要讲解了以下4个方面的内容： l企业在创新方面面临的3个挑战、创新与增长的关系（创新增长的第二曲线），以及创新的约束（成本收益曲线）。 l创新的常见陷阱，以及创新失败的原因分析。 l“第yi特性”的原理和背后的商业逻辑，以及构建第一特性的方法。 以“第yi特性”为指导的创新管理，包括如何围绕“第yi特性”打造产品型组织、构建经营流程，以及塑造以用户为中心的价值观。
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