《创业基础与实务(套装上下册)》分为上下两册,共15章,以创业素质、创业前期准备、企业运营管理为线索,对创业的流程进行深入浅出的实务性分析。第1章至第3章,清晰地介绍了何为创业及创业前个人素质诊断。第4章至第5章,分析了如何识别和评估创业机会,创业过程中需要防范哪些风险以及如何防范。第6章至第7章,着重介绍了创业过程中重要的商业模式设计、商业计划书撰写与展示技巧。与此同时,站在风险投资家的立场上指导创业者如何撰写和展示一份令人满意的商业计划书。第8章至第9章,第8章介绍了创业前准备的最后一步,即如何整合创业资源。第9章涵盖了创业政策、企业选址、注册资本选择、工商登记注册流程、成本控制等内容,清晰地呈现了企业的设立过程。第10章至第13章,重点介绍新企业如何生存和运营,从新企业如何生存到人力资源管理,再到市场营销管理,最后抛出重要的一环:新企业如何实现规范化管理,指出企业创立只是开始,成功运营才是关键。第14章至第15章,设置了一个选择命题,无论创业成功还是失败,都要坦然面对、勇敢抉择,更要有“不以成败论英雄”的胸襟,适当的时候听取一些创业家的经验之谈,会有所启发。