引 言 /１
第1章 知识复利：优化你的职场学习能力
1知识也是有复利的 /5
2两种复利知识 /7
3投资复利三要素 /11
4知识复利三要素之一：“复利知识”的比例 /12
5知识复利三要素之二：知识体系 /15
6知识复利三要素之三：持续投入 /18
7复利是对人性的考验 /21
第2章 知识的形态升级：知识产品化与知识技能化
1知识技能化与知识产品化 /26
2知识技能化就是刻意练习 /29
3知识产品化的三个特点 /33
4你更需要“知识技能化”还是“知识产品化” /40
第3章 稀缺与比较优势：如何找到佳职业发展道路
1缺少并不等于稀缺 /44
2过剩和比较优势 /46
3什么样的机会是稀缺的 /49
4职业发展四阶段 /54
5路径依赖的两种规划思路，还要解决现在和未来的关系 /60
6职业规划中不稳定的因素：个人兴趣 /65
第4 章 竞争壁垒：如何找到你的“职场高薪护城河”
1竞争壁垒比竞争更重要 /74
2“护城河”理论及内容 /77
3专业能力圈：业务能力与学习创新能力 /79
4通用能力圈：四种跨领域合作的通用能力 /83
5性格能力圈 /89
6四种护城河战略 /93
第5 章 加薪经济学：如何提升公司对你的预期
1加薪的核心逻辑是“未来价值的提前兑现” /109
2两种加薪逻辑：外延式加薪与内生型加薪 /111
3为什么“加薪靠跳槽” /113
4加薪是一个重新定位的过程 /117
5你的价值到底在哪儿 /120
6不同加薪风格的公司，哪一种更适合你 /124
第6 章 信息不对称：跳槽时如何争取更大的利益
1一个“技术专家”的作用 /128
2信息不对称：公有信息与私有信息 /130
3解决信息不对称的方法之一：名企工作经验 /132
4解决信息不对称的方法之二：把跳槽当成一个“系统工程” /134
5解决信息不对称的方法之三：哪些“面试经”更靠谱 /140
6解决信息不对称的方法之四：高度重视“你有什么问题”这个问题 /145
第7 章 制度成本：什么样的管理制度才是好制度
1什么样的制度才是好制度 /152
2企业制度是为了降低“内部交易成本” /155
3上班打卡到底是不是一个好制度 /158
4加班费报销流程的问题在哪儿 /161
5终身雇佣制的利与弊 /164
6KPI 考核到底有没有用 /169
7一种特殊的制度——惯例 /171
第8 章 心理账户：如何提升工作中的幸福感
1心理账户与幸福工作法 /176
2“付出感”是坚持的第一动力 /178
3调节评估周期，对抗“支付贬值” /180
4如何把坏消息告诉老板 /184
5学会结束“亏损账户” /187
6为了避免后悔，我们付出的巨大代价 /190
7幸福的真相 /193
第9 章 情绪劳动：如何让自己一天的工作拥有好心情
1被忽视的情绪劳动 /196
2情绪劳动可不仅仅是“微笑服务” /198
3情绪是一种劳动，回报理所当然 /199
4从事实到感受 /201
5同一个事实，不同的看法 /204
6所谓高情商 /209
鄂公网安备 42010302001612号 