管道局中缅油气管道工程管理技术论文集（缅甸段）

项目管理篇
论中缅油气管道工程的管理与实践
文化 软实力 如何转化成管理 硬实力
合同谈判中应注意的问题——中缅甲供物资运输分包合同及相关合同谈判的感想
谈中缅油气管道物资中转站运营管理模式
在缅甸从事油气管道项目建设的资金风险与防范
缅甸传染病防治综述
中缅油气管道工程（缅甸段）项目风险管理
浅谈国际工程EPC总承包模式中的设计管理
浅谈中缅油气管道设计配合施工
浅谈国际工程中设计对EPC采办的技术支持
石油工程企业采购策略研究
论国际管道EPC工程承包项目采办活动的规范管理
浅谈管道特种施工设备配件储备采购策略
国际管道工程物资海运中海损的预防及索赔
国际货物买卖英文合同的特点及条款分类
前期筹划是项目成功实施的基础
国际工程征地协调工作的关键要素分析
山区施工的 精简化 管理思路
山区攻坚施工中的 战略 制定与实施
浅谈国际管道施工项目设备物资筹备管理
工程项目中的试压施工进度管理
刍议 有经验的承包商
内部承包制下的项目管理特点及绩效分析与管理
项目有感经营可以创造赢的力量
浅谈国际工程EPC项目合同管理
合同模板在国际工程管理中的作用——管道局中缅油气管道工程项目（缅甸段）合同模板评析
从工程分包的性质看分包商的责任与义务
英文合同中的语言歧义
质量管理在天然气管道工程施工中的应用
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