目录
001 第一篇 从摩擦到流动
007 第一章 让生产性流动成为可能
009 第一节 生产力摩擦
009 第二节 低效生产行为
012 第三节 摩擦文化VS 流动文化
014 第四节 超越个人生产力
021 第二章 超级团队的品质
023 第一节 有目的性
024 第二节有意识性
024 第三节 守时
026 第四节 可靠
029 第三章 改变团队行为
031 第一节 明确改变行为
XXII
033 第二节 什么是生产力原则？
034第三节 为你的团队制定准则
036 第四节 把问题转化为原则
041 第五节 给团队设置重点
045 第二篇 更好地协同工作
051 第四章 交流：减少噪声
053 第一节 电子邮件过载
055 第二节 电子邮件的替代方案
056 第三节 四种沟通工具
065 第四节 关于沟通的更多有意义途径
087 第五章 聚集：让会议有用起来
091 第一节 我们的目标是减少100%的会议
099 第二节 使会议更有效率
111 第三节 开一场很赞的会议
112 第四节 有意识地去打扰
115 第五节 所有的议程项目都是一样的吗？
119 第六节 通过议程让会议焦点集中
125 第六章 合作：让项目更出色
127 第一节 协同性、共识和有意识
136 第二节 项目协作：使其清晰可见
XXIII
143 第三节 最好的项目管理工具
155 第七章 有效合作的关键技能
156 第一节 管理紧急情况
162 第二节 培养积极心态
163 第三节 协商工作量
167 第四节 以正确的方式委派工作
175 第三篇 打造超级团队文化
179 第八章 创造更具生产力的文化
179 第一节 创造涟漪效应
184 第二节 文化变革中领导者的角色
191 第九章 一些旨在提高生产力的项目
201 后记
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