《政府购买服务之三元主体关系论辩:以广佛都市圈实践经验为例》通过阐述广州市政府与佛山市政府向社会组织购买社工服务的不同案例实践,深入探讨了经验背后的价值与理论导向,反思了实践中三元主体关系存在的问题。广州的经验启发与引导读者理解三元主体“牵一发,动全身”的密切关系,佛山的案例则是反思现阶段实践中的问题后作出的实证探索与尝试。政府购买社工服务中的三元主体应是一种平衡的、互相呼应、互相扣合的关系,哪一方独大都将引致问题,破坏平衡。这一观点具有重要的理论和现实意义。首先有助于克服政府购买服务完全由政府主导的问题,从而形成三方合作的真正伙伴关系;其次.重视服务使用者的需求表达和满足有助于在社区及基层实现真正的社会参与,从而克服购买服务浮于表面、脱离实际需求、过于行政化的问题。《政府购买服务之三元主体关系论辩:以广佛都市圈实践经验为例》立足于广东社会组织的丰富实践,亦对全球在政府购买公共服务方面的发展概况、制度变迁历程与实践经验进行了详细梳理,对社会工作者.相关专业的学生、学者及政府有关部门工作人员有一定的参考价值。