《新手社工主管的十一项操练》是莫世民先生《新入职社工的十一项操练》的升级版,关注对象从新入职的一线社工转到了新手社工主管。很明显,该书不是一本理论研究或理论对话式的著述,全书主要介绍了十一项针对新手社工主管的实践操练指引,突出实践性和可操作性,直击新手社工主管可能遇到的各种挑战和困难,实用性强。如,如何实现从一线社工到主管的角色转变,如何进行项目管理,如何培养领导力,如何带领团队,如何采用合适的沟通方式,如何兼顾机构、项目团队和个人的关系,如何提高社交素养以及如何避免和处理职业倦怠等。从形式上来看,全书列举了大量案例,通过案例来分析在实际工作情景中可能会遇到的问题,如操练三中关于社工主管杨杨对项目管理的新认识等案例分析,操练八中的“一分钟训勉”等,均通俗易懂。书中还引入了一些常用的工具,进行了一系列的归纳总结式描述,方便社工主管在日常工作中实践操作,如PLM、SMART、SWIH、领导模型、DISC性格分析等。