詹姆斯??K. 塞贝纽斯(James K. Sebenius) 哈佛大学商学院工商管理专业教授。 R. 尼古拉斯??伯恩斯(R. Nicholas Burns) 哈佛大学肯尼迪政府学院国际关系专业教授。 罗伯特??H. 姆努金(Robert H. Mnookin) 哈佛大学法学院法学专业教授。 亨利??A. 基辛格(Henry A. Kissinger) 美国外交家和历史学家。他曾担任国家安全顾问,后来又在理查德??尼克松(Richard Nixon)和杰拉尔德??福特(Gerald Ford)总统的政府中担任国务卿。由于他为结束美国对越南的干预而采取的谈判行动,基辛格获得了1973年的诺贝尔和平奖。自他从政府部门退休后,他的建议一直受到商界高管和世界各国领导人的欢迎,包括后来的美国总统。
图书目录
序 前言 导论??谈判家基辛格:一个应该被讲述的故事 Part I 基辛格是怎样谈判的:被遗忘的南部非洲案例 第一章??制定谈判战略 第二章??从战略到执行 第三章??南部非洲战役的结果和关于有效谈判的见解 Part II “缩小焦距” 第四章??战略:总揽全局的谈判 第五章??现实主义:掌握交易/不交易平衡 第六章??改变游戏:塑造交易/不交易平衡 第七章??多方谈判中的灵活性:协调复杂的谈判 Part III “放大焦距” 第八章??基辛格的人际交往方法和战术导论 第九章??读懂对手 第十章??个人关系和融洽的关系 第十一章??建议、让步和“建设性模棱两可” 第十二章??坚持、势头和穿梭外交 第十三章??保密、集中控制和占主导地位的个人角色 结论??来自亨利??基辛格的重要谈判经验 致谢 参考文献