部分 案例正文
案例一 从x市烟草公司看企业如何构建全面预算管理体系
案例二 安徽省立医院基于战略的业绩考核与评价
案例三 快的与滴滴的相爱相杀之路――解析两者的合并
案例四 现金支付主场,并购重归理性――宣亚国际并购映客
案例五 中国联通混改――能否焕发第二春
案例六 跨国并购的价值创造――以联想与摩托罗拉“闪婚”为例
案例七 急于上市为哪般?――“共享单车股”永安行
案例八 阿里巴巴的康庄大道――新零售时代
案例九 格力电器的股权激励方案
案例十 当自行车遇上“互联网+”:资本博弈,共享单车的双雄争霸
案例十一 新投资破解旧难题――国企混改之路
第二部分 案例说明书
案例一 从x市烟草公司看企业如何构建全面预算管理体系
案例二 安徽省立医院基于战略的业绩考核与评价
案例三 快的与滴滴的相爱相杀之路――解析两者的合并
案例四 现金支付主场,并购重归理性――宣亚国际并购映客
案例五 中国联通混改――能否焕发第二春
案例六 跨国并购的价值创造――以联想与摩托罗拉“闪婚”为例
案例七 急于上市为哪般?――“共享单车股”永安行
案例八 阿里巴巴的康庄大道――新零售时代
案例九 格力电器的股权激励方案
案例十 当自行车遇上“互联网+”:资本博弈,共享单车的双雄争霸
案例十一 新投资破解旧难题――国企混改之路