建筑工程项目经理工作手册（精装）

前言 

第一章　概述1 

第一节　项目经理部的建立、作用、运作及解体1 

第二节　项目经理的选择与培养10 

第三节　担任项目经理的各项要求13 

第四节　项目经理责任制18 

第五节　项目经理的地位、作用、工作内容及方法21 

本项工作内容清单26 

第二章　建筑工程招标投标27 

第一节　建筑工程招标27 

第二节　建筑工程投标38 

本项工作内容清单51 

第三章　项目合同管理52 

第一节　项目合同管理概述52 

第二节　项目合同评审管理56 

第三节　项目合同实施管理64 

第四节　项目索赔管理86 

第五节　项目合同解除、终止及评价98 

第六节　FIDIC合同条件104 

本项工作内容清单112 

第四章　项目采购管理113 

第一节　项目采购管理概述113 

第二节　项目采购计划115 

第三节　项目采购控制123 

本项工作内容清单126 

第五章　项目进度管理127 

第一节　项目进度管理概述127 

第二节　项目流水作业进度计划133 

第三节　项目网络计划141 

第四节　项目进度计划实施153 

第五节　项目进度计划的检查与调整156 

本项工作内容清单177 

第六章　项目质量管理178 

第一节　项目质量管理概述178 

第二节　项目质量计划187 

第三节　项目质量控制193 

第四节　工程施工质量验收236 

第五节　工程质量改进241 

本项工作内容清单244 

第七章　项目成本管理245 

第一节　项目成本管理概述245 

第二节　项目成本预测252 

第三节　项目成本目标258 

第四节　项目成本计划263 

第五节　项目成本控制272 

第六节　项目成本核算281 

第七节　项目成本分析与考核287 

本项工作内容清单299 

第八章　项目安全管理300 

第一节　安全生产管理与保证体系300 

第二节　项目部安全生产责任制309 

第三节　安全生产教育培训317 

第四节　消防保卫管理323 

第五节　施工安全检查327 

第六节　安全事故及处理335 

本项工作内容清单337 

第九章　项目现场管理338 

第一节　施工现场管理338 

第二节　现场文明施工340 

第三节　现场平面布置343 

第四节　材料管理350 

第五节　机械设备管理365 

第六节　项目技术管理372 

第七节　环境卫生管理376 

本项工作内容清单385 

第十章　项目信息管理387 

第一节　项目信息管理概述387 

第二节　项目信息管理计划391 

第三节　项目信息过程管理395 

本项工作内容清单404 

第十一章　项目风险管理405 

第一节　项目风险管理概述405 

第二节　项目风险因素分析407 

第三节　项目风险评估410 

第四节　项目风险响应414 

第五节　项目风险控制417 

本项工作内容清单420 

第十二章　项目沟通与收尾管理421 

第一节　项目沟通管理421 

第二节　项目收尾管理426 

本项工作内容清单436 

附录　项目进度计划表437 

参考文献438