团
队
激
励
篇
1.1 激励员工就是打一巴掌给个甜枣吗 002
1.2 创业式裂变:将员工变为梦想合伙人 015
1.3 新人到底训什么 030
1.4 别让企业文化毁了学校的未来 045
1.5 双因素考核 061
1.6 管理有底线,别把老师惯坏了 069
1.7 积分管理――基于人性的考核 081
1.8 锁定教学质量的课时费发放方式 091
1.9 如何让“菜鸟”老师变为“凤凰”老师 106
1.10 四级十等七薪:工资表解决方案 117
1.11 动态股权――放得出去收得回来 130
运
营
策
略
篇
2.1 如何让教案成为核心竞争力 140
2.2 教育行业产品设计远不是你想的样子
――洞悉家长心理,玩转价格游戏 153
2.3 学校应该是先做大还是先做强 165
2.4 课堂文化,不可忽视的仪式感 176
2.5 学校该增加产品,还是聚焦产品 187
2.6 教研是对教育最大的尊重 194
2.7 “积分课堂”让孩子爱上学习――玩转家校积分 203
落
地
招
生
篇
3.1 竞争对手打价格战,校长应该如何应对 218
3.2 如何在班级实施“零流失”计划 228
3.3 口碑营销如何让转介绍爆发 239
3.4 只要懂策划,招生其实没那么难 249
3.5 你准备好进行全员营销了吗 263
3.6 续费是一场提升自我的修行 273
3.7 如何讲好家庭教育微课 280
致谢 290