章 公司治理与企业文化
1.1 独树一帜的组织治理结构
1.1.1 管理审计,纠偏矫枉
1.1.2 立足之本,紧抓不懈
1.1.3 响应号召,服务“三农”
1.2 京博战略中的社会责任嵌入
1.2.1 以愿景,显责任
1.2.2 以使命,为担当
1.3 京博文化中的社会责任嵌入
l.3.1 文化源起
l.3.2 核心价值观中的社会责任
1.3.3 “仁孝为家”文化中的社会责任
1.4 独特的企业反腐倡廉
1.4.1 文化搭台,制度唱戏
1.4.2 监察机构的“前世与今生”
1.4.3 多措并举,肃清风气
1.4.4 确保真实,得当处理
1.4.5 完善制度,保驾护航
第2章 安全大干天
2.1 一切给安全让路
2.2 制度保障:安全管理体系
2.3 严格实施:安全零容忍
2.4 工作方法:抓安全需要换位思考
2.5 服务社会:协助地区安全
2.6 源于内心的安全意识
第3章 环保与生态责任
3.1 环保机制环环相扣环保责任层层推进
3.1.1 制定目标,推行环保考核
3.1.2 积极行动,升级环保方式
3.1.3 监控反馈,完善奖惩机制
3.2 专注生态环保助力久世京博
3.2.1 理念引领,坚持绿色发展
3.2.2 顶层设计,做环保先行者
3.2.3 强化执行,突出制度约束性
3.2.4 顺应潮流,赢得发展机遇
3.3 绿色发展持续引领助力新旧动能转换
3|3.1 顺应趋势,对接新旧动能转换
3.3.2 转变思想,寻求绿色发展思路
3.3.3 积极转型,做绿色化工践行者
3.3.4 带动示范,积极履行社会责任
3.4 创新“三胡”落地生花
3.4.1 重视创新,“三胡”落地生花
3.4.2 京博环保,变废为宝
3.4.3 京博石化创新减少废气
3.4.4 协作处理废液,资源回收再利用
3.5 利他改善之道员工参与创新
3.5.1 制度做保障,激励员工创新
3.5.2 员工齐响应,创新改善见成果
3.6 高质量油品助力减排还天空一片湛蓝
3.6.1 追根溯源,从源头治理污染
3.6.2 不忘初衷,环保减排力先行
3.6.3 责任担当,研发攻破“清至”油
3.7 垃圾是放错位置的资源
3.7.1 “三废”污染触目惊心,问题治理刻不容缓
3.7.2 减量化、无害化、资源化,将“三废”变废为宝
3.8 减少原木使用节约资源保护环境
3.9 致力危废处理争做行业领先
3.9.1 引领环保责任行业新标
3.9.2 提供优质环保管家式服务
3.10 发展循环经济建设生态农业
3.10.1 垃圾资源化,肥料有机化
3.10.2 产业延伸化,价值优选化
3.10.3 生产循环化,产品绿色化
第4章 对顾客脂肖费者的责任
4.1 对顾客/消费者责任的整体解读
4.1.1 京博人眼中的消费者责任:客户满意、关怀与共成长
4.1.2 指导思想
4.1.3 提供优质产品
4.1.4 保护消费者的健康与安全
4.1.5 提供客户满意的服务
4.1.6 公平公正与诚信营销
4.1.7 提供完善的消费者服务支持
4.1.8 帮助消费者实现可持续发展
4.2 一滴原油牵出来的客户价值:京博石化的客户价值践行
4.2.1 从燃料到功能价值优选化:京博石化对客户价值的挖掘
4.2.2 从客户角度看需求:为客户提供价值提升的整体解决方案
4.2.3 围绕功能化解决方案的个性化服务:京博石化对客户的全面支持
4.2.4 “想客户之未想”:京博石化帮助客户实现长远可持续发展
4.3 从产品到方案:京博农化助力农产品高质量生产
4.3.1 责任践行的源起:优质产品下的客户新需求
4.3.2 客户的需求就是京博的责任:为客户提供整体作物种植方案服务
4.3.3 真正的全程解决方案服务:“零客户顾虑”全面应对一切挑战
4.3.4 “想客户之未想”:成就未来助力客户实现长远收益
4.4 仁孝文化的积极践行者:服务业板块的消费者责任实践
4.4.1 领先的产品和服务意识:社会满意是仁孝文化践行的基础
4.4.2 助力客户消费提升:客户未来价值实现是仁孝文化的延续
4.5 责任高于一切:清博生态的顾客责任实践(一)
4.5.1 安全、环保是位的发展要求
4.5.2 业务设计是客户责任践行的关键:为客户提供先进科学的危废处理服务
4.5.3 服务内容充分助力客户价值实现:为客户提供全面危废解决及处理服务
4.6 责任高于一切:清博生态的顾客责任实践(二)
4.6.1 优质方案输出是消费者责任践行的基石:清博生态提供一站式环保方案
4.6.2 减量化、无害化、资源化是标准:清博生态对客户提供全方位服务
4.6.3 危废处理的全过程介入助力客户价值优选化的长远实现
第5章 对员工的责任
5.1 把员工当作家人
5.2 共享价值——富有竞争力的员工薪酬
5.2.1 公平与效率兼顾——薪酬体系的设计原则
5.2.2 薪酬体系的丰富构成
5.2.3 独具特色的工资项目——文化工资
5.2.4