鉴于当今严峻的变革形势，组织不仅需要创新，还要能迅速有效地制定和执行战略。而其中关键就在于组织的敏捷性，即一系列能够帮助组织快速适应变化环境的能力。同时，如果组织要长期保持增长优势，在增长中又能吸引优秀员工参与，组织弹性是至关重要的。敏捷组织关注的是如何在个人、团队和组织层面上建立敏捷性和弹性。《敏捷组织：如何建立一个创新、可持续、柔性的组织（原书第2版）》利用了大量的研究成果，包括管理、人力资源和组织发展等方面专业人士的经验与经历，告诉人们如何让“不可能的事”成为可能，从而使组织能在可持续性中保持敏捷性，提高员工的参与度和弹性，以适应快速变化的环境。敏捷组织展示了新的思想——新的组织模式，突破性的主题和案例研究，以阐明组织如何应对不确定性带来的挑战。《敏捷组织：如何建立一个创新、可持续、柔性的组织（原书第2版）》提供了很多有用的清单和实践指南，为那些想帮助组织转型和创建敏捷组织的高层领导、管理人员、人力资源专家和组织发展专家提供了一套详细的操作指引。
鄂公网安备 42010302001612号 