装配式混凝土建筑 甲方管理问题分析与对策

序
前言

第1章装配式建筑甲方管理概述 /
1.1什么是装配式建筑 /
1.2装配式建筑历史沿革简述 /
1.3甲方为什么要搞装配式建筑 /
1.4装配式建筑对甲方有哪些不利 /
1.5装配式混凝土建筑管理特点 /
1.6甲方决策与管理的重要性 /
1.7甲方管理模式、流程与重点 /
1.8人力资源配备与培训要求 /
1.9国内外装配式建筑管理启示 /

第2章甲方决策和管理问题的类型与影响 /
2.1甲方决策问题举例 /
2.2甲方管理问题举例 /
2.3甲方决策和管理问题汇总分类 /
2.4甲方决策和管理问题的影响 /
2.5解决甲方决策和管理问题的主要措施 /

第3章政策理解与应对问题及解决思路 /
3.1甲方抵触与应付问题 /
3.2如何兼顾三个效益 /
3.3如何用活政策与标准 /
3.4如何争取政策支持 /
3.5对不合理政策、标准宜采取的做法 /

第4章拿地环节存在的问题与预防 /
4.1拿地环节存在问题概述 /
4.2拿地前对政策、规范和附带条件的分析 /
4.3拿地前定量测算问题 /
4.4容积率的影响问题 /
4.5预制率、装配率对成本和工期的影响 /
4.6鼓励支持政策对成本和工期的影响 /
4.7供给侧资源和条件对成本和工期的影响 /

第5章决策与方案设计常见问题与预防 /
5.1决策与方案设计阶段常见问题及影响 /
5.2装配式对业态、户型、方案设计主要内容的影响 /
5.3结构类型与结构体系的综合比较 /
5.4实现预制率或装配率的优化方案 /
5.5四个系统综合分析与决策 /
5.6成本增量与功能增量的分析 /
5.7早期协同的必要性与协同方式、内容 /
5.8关于BIM的决策 /

第6章实施模式问题及预防 /
6.1实施模式类型 /
6.2设计、施工（制作）、装修分别承包模式的利与弊 /
6.3设计、施工、制作、装修分别承包模式的利与弊 /
6.4设计、委托项目管理公司管理模式的利与弊 /
6.5总承包模式的利与弊 /
6.6设计单位的选择要点 /
6.7预制构件工厂的选择要点 /
6.8施工企业的选择要点 /
6.9监理企业的选择要点 /

第7章设计环节管理常见问题与预防 /
7.1设计常见问题与危害 /
7.2甲方对设计管理的常见问题 /
7.3装配式介入晚的不利影响 /
7.4常规设计与装配式设计脱节的影响 /
7.5设计协同组织不好的影响 /
7.6甲方对设计环节管理要点 /

第8章预制构件制作环节管理问题及预防 /
8.1预制构件常见的质量问题 /
8.2预制构件交付的常见问题 /
8.3甲方对预制构件工厂管理的常见问题 /
8.4甲方对预制构件工厂的管理要点 /
8.5预制构件出厂验收要点 /

第9章工程施工环节管理问题及预防 /
9.1施工环节常见质量与安全问题 /
9.2预制构件安装常见问题及危害与预防措施 /
9.3灌浆常见问题及危害与预防措施 /
9.4工期延误的主要原因及预防措施 /
9.5甲方对施工环节管理常见问题 /
9.6甲方对施工环节管理要点 /
9.7出现质量隐患或事故的处理程序与要点 /

第10章监理管理问题及预防 /
10.1装配式建筑监理常见问题 /
10.2甲方对监理管理的常见问题 /
10.3甲方对监理环节管理的要点 /
10.4甲方对驻厂监理的抽查 /
10.5甲方对现场监理的监督 /

第11章成本控制问题及解决思路 /
11.1装配式混凝土建筑成本现状 /
11.2甲方在成本控制方面的问题 /
11.3甲方降本增效的思路 /
11.4甲方可压缩成本的选项 /

第12章销售问题及解决思路 /
12.1消费者对装配式建筑的认知 /
12.2销售策略与方法及存在的问题 /
12.3让消费者放心的具体措施和建议 /

第13章物业管理问题及解决思路 /
13.1甲方的物业管理责任 /
13.2装配式建筑物业管理特点 /
13.3甲方在物业管理中存在的问题 /
13.4物业管理指导书与专项培训 /
13.5禁止砸墙凿洞的措施 /

第14章装配式建筑展望 /
14.1装配式建筑总体趋势展望 /
14.2甲方无法解决的问题清单 /
14.3对规范标准修订与制定的期望 /
14.4对鼓励支持政策的期望 /
14.5对不适宜政策改进的期望 /
14.6对供给侧改进的期望 /
14.7对技术进步的期望