高效工作法

目录
01心态：心态决定状态
极简是一种生活态度 / 002
你的心态要正确 / 005
从别人的错误中吸取教训 / 008
把工作当成一种享受 / 010
不要抱怨 / 013
保持积极的心态 / 015
华为——“板凳要坐十年冷”/ 017
02融入：融入团队，成就自我
尽快熟悉企业文化 / 022
切记，要对事不对人 / 024
让别人喜欢自己 / 026
建立自己的人脉圈 / 029
为什么华为有一支“狼性”团队 / 032
03目标：照亮你前进的方向
一切从设置目标开始 / 036
知道自己要到哪里去 / 038
目标越清晰执行起来越容易 / 040
把目标进行细分 / 043
先做最重要的事 / 046
华为目标管理法：永远不能“先干起来再说”/ 049
04计划：告诉你将做什么
避免工作杂乱无章 / 052
为下一步工作做准备 / 055
认识自己的长处和短处 / 057
效率是事先设计出来的 / 059
05沟通：沟通到位，工作不累
学会多听少说 / 062
多用礼貌用语 / 065
要了解别人的动机 / 068
不要随意发脾气 / 071
知道如何称呼别人 / 073
能听懂别人的话外音 / 076
06流程：按流程工作很重要
养成良好的工作习惯 / 082
学会化繁为简 / 085
工作要先难后易 / 088
聪明地工作，而不是辛苦地工作 / 090
做正确的事与正确地做事 / 093
华为的“压强原则”/ 096
07专注：让你更出色
乔布斯信仰“少即是多”/ 100
工作要百分之百投入 / 103
一次只做一件事 / 105
要专注于行动 / 107
细节是关键 / 110
华为二十年来只做一件事 / 113
08方法：麦肯锡的极简工作法
快速分析问题 / 118
收集信息并高效沟通 / 120
带领团队完成合作 / 122
高效解决问题 / 125
危机防范 / 128
09合作：借力而行，提高效率
争取别人的支持 / 132
周围的人都可以做你的帮手 / 134
华为——“胜则举杯相庆，败则拼死相救”/ 136
10执行：成就来源于高效执行
制定执行决策 / 140
付诸行动 / 143
抓住机会 / 145
分清轻重缓急 / 147
要有忧患意识 / 150
华为为什么有强大的执行力 / 152
11时间：合理规划，杜绝浪费
扎克伯格为什么365天都穿同一件T恤 / 156
扎克伯格的时间管理法 / 158
敢于拒绝，学会说“不”/ 161
用80%的时间干好20%的重要工作 / 163
学会在30秒内把话说清楚 / 165
用好工作时间的八小时 / 168
重视下班前的十分钟 / 171
合理安排八小时之外的时间 / 174
12结果：用结果证明你的价值
不把苦劳当功劳 / 178
凡事用结果说话 / 181
向工作要结果，向结果要效益 / 183
一次性把事情做好 / 185
13竞争：应对竞争，光明正大
注重学习，提升自己 / 188
竞争要光明正大 / 190
不背后打击他人 / 192
重视同事间的友谊 / 194
14提升：成为极简的自我
给自己定一些极简规则 / 198
生活极简 / 201
精神极简 / 203
控制情绪 / 206
勇于打破陈规 / 209
做最好的自己 / 211