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管理学基础

管理学基础

定 价:¥42.00

作 者: 孙国荣
出版社: 电子工业出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787121358197 出版时间: 2019-08-01 包装:
开本: 16开 页数: 236 字数:  

内容简介

  本书共十一章,主要包括管理概述、管理理论发展和管理职能三个部分。其中,第一章主要介绍管理、管理者和管理系统的基本知识;第二章主要介绍管理思想、管理理论的形成和发展;第三章至第十章主要介绍管理的计划职能、组织职能、领导职能和控制职能的基本知识及其在管理实践中的运用,从而理解组织管理目标,即正确地做事、做正确的事。第十一章为创新,通过本章学习能够理解创新的内涵,熟悉并掌握管理创新的过程。

作者简介

  孙国荣,女,教授,安徽行政学院教师,安徽省教学名师。从事经济管理教学多年,积累了丰富的教研经验。参与多项教研、科研项目,出版教材主编2部、参编1部,专著1部。

图书目录

第一章 管理的认知\t1
第一节 管理\t2
第二节 管理者\t6
第三节 管理系统\t13
知识小结\t19
技能训练\t20
拓展训练\t20
第二章 管理今昔\t22
第一节 管理思想的形成\t23
第二节 管理理论的产生\t26
第三节 管理理论的发展\t32
知识小结\t39
技能训练\t39
拓展训练\t40
第三章 管理道德与企业社会责任\t42
第一节 管理道德\t43
第二节 企业社会责任\t51
知识小结\t56
技能训练\t56
拓展训练\t57
第四章 计划\t58
第一节 编制计划\t59
第二节 目标及目标管理\t68
知识小结\t74
技能训练\t74
拓展训练\t74
第五章 决策\t77
第一节 决策概述\t78
第二节 决策的过程与方法\t82
知识小结\t91
技能训练\t92
拓展训练\t92
第六章 组织\t93
第一节 组织结构设计\t94
第二节 组织配置\t105
第三节 组织变革\t111
第四节 主管人员配备\t117
知识小结\t122
技能训练\t122
拓展训练\t123
第七章 领导\t124
第一节 领导与领导者\t125
第二节 领导理论\t133
第三节 领导艺术\t138
知识小结\t144
技能训练\t144
拓展训练\t145
第八章 激励\t147
第一节 激励概述\t148
第二节 激励理论\t151
第三节 激励艺术\t159
知识小结\t166
技能训练\t167
拓展训练\t167
第九章 沟通\t169
第一节 沟通概述\t170
第二节 有效沟通\t176
第三节 冲突管理\t181
知识小结\t185
技能训练\t185
拓展训练\t186
第十章 控制\t188
第一节 控制概述\t189
第二节 控制过程\t195
第三节 控制方法\t200
知识小结\t204
技能训练\t205
拓展训练\t205
第十一章 创新\t207
第一节 创新概述\t207
第二节 管理创新\t217
知识小结\t225
技能训练\t225
拓展训练\t226
参考文献\t228

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