《医疗机构人力资源管理理论与实践》的一、二、三章分别向读者介绍了人力资源、人力资源管理、现代医疗机构的人力资源管理、战略性卫生人力资源管理等概念，着重分析了人力资源管理的重要性。在医疗机构对人力资源的管理中，其关注对象就是员工。对员工的管理、教育以及员工的薪酬等方面都是人力资源管理的内容，任何一个部分都是不能忽视的。另外。医院人力资源编制设置也是医院战略管理的一个重要组成部分，在医院管理工作中占有重要地位。所以，在《医疗机构人力资源管理理论与实践》的第四、五、六、七、八章分别对以上的内容进行了具体的分析，并针对我国医疗机构的发展存在的问题提出了合理化的建议。在《医疗机构人力资源管理理论与实践》的后一章，笔者就新形势下医疗机构的人力资源发展趋势做了具体的阐述，提出了发展建议，为我国医疗机构的人力资源管理发展指明了方向。
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