2017年,国家电网有限公司售电量38745亿千瓦时,同比增长7.5%,大力推广新能源汽车充电桩,建成“九纵九横两环”高速公路快充网络,覆盖3.1万公里高速公路和19个省150个城市,全面致力于服务国家与社会经济发展、服务公司生产经营、服务新业务发展,践行国家打造经济发展新动能和降本增效的要求。然而,在电力体制改革深入推进的新形势下,数以万计的国有、民营、合资企业将进入售电市场,电力企业之间的竞争将日益严峻。在新时代,客户多样化、个性化的消费特征愈加显著,对电力营销服务的要求日益提高。电力营销作为电力发展的重要部分,与人们日常生活息息相关,供电公司必须坚持以客户为中心,提高用户体验和互动性,以灵活开放的互联网思维,从市场化角度重新思考和创新电力营销服务模式,以满足更加多变的市场需求。与此同时,随着市场竞争的加剧、新型业务的涌现以及客户法律意识的增强,电力营销过程中存在的法律风险也日益凸显。 本书以电力营销工作开展的时间为序,分别从业扩报装、供用电合同、电能计量、电费抄核收、变更用电、停限电、用户信息管理等具体业务分析入手,揭示各业务环节的法律风险并提出相应防范措施。同时对发生的典型案例进行评析,进一步揭示风险和警示。