小公司怎么办：解决小公司生存与发展的关键问题

　　本书是一本主讲创业的书籍。 在美国，新创立的企业数量和失败的企业数量都在与日俱增，其速度之快让人震惊。每年，美国有超过一百万人创立了某种形式的企业。美国商务部的数据表明，在这些企业创建后的第一年中，就有至少40%破产；而剩下的企业中，五年内，80%以上都会倒闭。 这还不是最坏的结果，如果你的企业成功渡过了第一个五年或五年以上，千万不要掉以轻心。因为在第一个五年后幸存下来的小企业中，又会有80%以上的企业在第二个五年中经营失败。 为什么会这样？ 为什么这么多人意气风发地创业，却最终都以失败告终？ 难道这么多失败的经历，还没有让他们从中获得教训吗？ 在今天，关于如何成功经营小企业，各种信息知识唾手可得，那么为什么真正成功的人却少之又少？ 迈克尔·格伯在这本书中就给出了以上问题的答案，深度思考了小公司创业失败中出现的创业迷思与陷阱，提出了为什么多数小企业在耗费了精力和资本之后，只能无功而返？为什么那些成功的专业人士，在创业路途中也会频频遭遇滑铁卢？ 迈克尔·格伯又凭借多年的经验积累了丰富的洞察力，用独特的商业思想照亮创业成功之路，指出了小公司创业中共同的假设、期望是如何成为企业成功经营的阻碍。详细的从一家小企业的创立，到成长期，再到成熟期，作者深入分析了一家小企业发展必经的全部历程，告诉企业主在不同的发展阶段，如何实现身份的转变；如何找到突破经营瓶颈的方法，在复杂多变的商场立于不败之地。 同时，格伯特别指出了如何将特许经营模式应用于企业之中，以及如何系统统筹企业发展规划，使企业在遭遇发展瓶颈时，走出逆境。

　　迈克尔·格伯（Michael E. Gerber），E-Myth Worldwide公司创始人兼首席执行官，优秀的小企业咨询专家，成功地掀起了全美小企业革命的浪潮。INC杂志称他为“世界首席小企业权威”。同时，他也是著名的畅销书作家，其作品被翻译成了29种语言，行销140多个国家，得到了世界各地企业管理者的深切认同。