《工作场所中的情感研究》共包括十五章，第一章导言概括性地介绍工作场所中情感的相关研究及其对于管理实践的意义。第二章和第三章探讨的是关于幸福感的主题，包括员工幸福感和具体的职业幸福感。其中，第二章介绍了员工幸福感的内涵、影响因素以及影响效应等；第三章则是具体实证检验员工的职业幸福感对于组织公民行为的影响，情绪智力在其中的调节作用和情感承诺的中介作用。第四章和第五章关注的是工作激情主题。其中，第四章梳理了工作激情的新研究进展，阐释了工作激情的内涵、前因变量以及影响效应机制等。第五章实证检验职场排斥对于员工创造力的影响，特别剖析了工作激情在其中的中介作用以及员工自我效能感的可能调节影响。第六章聚焦于工作场所移情，介绍了工作场所移情的概念、影响效应以及驱动机制，最后指出工作场所移情研究的管理启示。第七章和第八章探讨的是工作场所焦虑。其中，第七章梳理了工作场所焦虑的概念、影响前因和作用效应机制，结合所构建的工作场所焦虑效应机制模型提出了相应的管理启迪；第八章实证探讨工作场所焦虑在专制型领导和员工工作绩效关系问的中介作用，以及员工权力距离感在其间的调节影响。第九章和第十章探讨的是组织中的愤怒表达，其中第九章介绍组织情境中的愤怒表达的内涵、影响因素以及影响效应，根据所构建的组织情境中愤怒表达的综合效应模型并提出针对性的管理启示；第十章具体检验领导者愤怒表达对员工工作绩效的关系机制，包括LMX的中介作用及领导者情感真诚的调节影响。第十一章和第十二章继续针对领导者这一重要的组织角色，探讨领导者情感的影响作用。其中，第十一章阐释领导者的情感概念、矛盾情感与动态情感以及具体作用机制。第十二章实证检验领导者情绪智力对于下属工作绩效作用机制，包括领导一成员交换关系在其间的中介作用及员工权力距离感在其中的调节影响。第十三章和第十四章讨论的是领导谦卑主题。其中，第十三章梳理并阐释了领导谦卑的内涵、影响因素与效应机制，相应地提出了领导谦卑研究发展的管理启迪；第十四章实证检验谦卑型领导对员工情感承诺的影响机制，包括员工传统性的调节影响以及领导一成员交换关系的中介影响。第十五章讨论组织层面的情感，即组织中的情感氛围的界定、影响因素及影响效应，并针对性地提出了情感氛围研究的管理启迪。
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