汽车产品开发

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致谢
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编辑的话
第一部分汽车产品开发流程
第1章引言：汽车产品开发3
1.1引言3
1.2流程、系统和系统工程的
基本概念3
1.2.1流程3
1.2.2系统4
1.2.3系统工程4
1.3产品开发7
1.4汽车产品系统9
1.5汽车产品开发流程11
1.5.1什么是汽车产品开发11
1.5.2汽车产品开发流程图12
1.5.3汽车产品开发时序图12
1.6了解客户需求15
1.7项目范围、时间管控及挑战15
1.7.1汽车开发项目的范围15
1.7.2项目时间管控15
1.7.3管理汽车项目中的重要
注意事项16
1.7.4产品开发过程中常见问题17
1.7.5产品开发过程中的决策18
1.8汽车产品开发相关学科18
1.9选择项目经理19
1.10早期车辆概念开发的作用19
1.11团队架构与团队组建20
1.12将供应商视为合作伙伴22
1.13其他影响车辆项目的内部和
外部因素23
1.13.1内部因素23
1.13.2外部因素23
1.14系统工程的重要性及优缺点23
1.14.1系统工程的重要性23
1.14.2系统工程流程的优缺点24
1.15结束语24
参考文献25
第2章汽车产品开发中涉及的步骤
和迭代26
2.1引言26
2.2系统工程流程和模型27
2.2.1这个过程需要从了解客户需
求、业务需求及政府要求
开始27
2.2.2系统工程流程27
2.2.3系统工程“V”模型30
2.2.4系统工程模型的5种循环32
2.3系统工程流程管理33
2.4项目时间安排中的节点定义和
定位34
2.5按车辆属性管理36
2.5.1车辆属性和属性要求36
2.5.2什么是属性36
2.5.3属性要求38
2.5.4属性管理38
2.6整车级目标设置39
2.7将整车分解为可管理的低级别
实体40
2.7.1复杂产品管理40
2.7.2分解树41
2.8车辆属性与车辆系统之间
的关系42
2.9车辆系统之间的接口44
2.10设定和分析要求44
2.10.1什么是要求44
2.10.2为什么规定要求45
2.10.3如何开发要求45
2.10.4好的要求的特征45
2.11评估、验证和认证测试46
2.12结束语46
参考文献47
目录●●●●●●●●●●汽车产品开发第3章客户需求、业务需求和政府
要求48
3.1引言48
3.2汽车开发过程的输入49
3.2.1客户需求49
3.2.2客户需求清单49
3.2.3商业需求51
3.2.4政府要求52
3.3获取客户输入52
3.3.1观察方法52
3.3.2沟通方法 53
3.3.3实验方法53
3.3.4其他方法54
3.4确定业务需求：产品组合、车型
更改和盈利能力54
3.5政府对安全、排放和燃料经济性的
要求55
3.5.1政府安全要求55
3.5.2EPA温室气体排放和NHTSA
企业平均燃油经济性标准55
3.5.3基于投影面积的（油耗）标准的
理论依据55
3.6新技术的前瞻58
3.7车辆特性:“兴奋”“必须拥有”
“很高兴拥有”的特性58
3.8全球客户及供应商59
3.9根据客户需求对车辆进行比较59
3.10结束语59
参考文献60
第4章对标和目标设定的作用61

第5章制订商业计划与获得管理层批准74

第6章新技术、车辆特征和技术发展规划81

第7章车辆属性与系统关系95

第8章了解车辆系统间的接口105

第9章整车属性要求级联到系统属性122

第10章概念车的开发132

第11章选择车辆概念142

第12章车辆开发项目管理155
第13章计算机辅助技术176

第14章车辆认证184

第15章为车辆创建网站和手册197

第16章车辆产品开发工具箱207

第17章决策工具214

第18章产品规划工具238

第19章汽车项目的财务分析261

第20章车辆总布置工程工具286
第21章车辆评估方法325

第22章评价研究351

第23章乘用车开发实例370

第24章皮卡车型开发案例研究383

第25章SUV车型开发实例396

参考文献415