公共部门人力资源管理

章 导论
1．1 公共部门人力资源
1．1．1 公共部门的含义与特点
案例1-1 中国共产党为什么“能”
1．1．2 公共部门人力资源的含义与结构
案例1-2 我国公务员总数首次披露
1．2 公共部门人力资源管理系统与体制
1．2．1 公共部门人力资源管理的含义与特点
1．2．2 公共部门战略性人力资源管理系统
案例1-3 苛政猛于虎
1．2．3 公共部门人力资源管理体制
1．3 公共部门人力资源管理法治与制度
1．3．1 公共部门人力资源管理法治
1．3．2 西方公务员制度发展概况与特点
1．3．3 我国干部人事及公务员制度发展概况与特点
案例1-4 领导干部是怎样“炼”成的
第2章 人力资源战略与规划
2．1 人力资源战略
2．1．1 人力资源战略的含义与特点
2．1．2 人力资源战略与组织战略的关系
案例2-1 网络空间的竞争 归根结底是人才竞争
2．1．3 公共部门人力资源战略的类型
案例2-2 国内外人才争夺战
2．2 人力资源规划
2．2．1 人力资源规划的含义与内容
2．2．2 人力资源规划的程序
2．2．3 人力资源需求与供给预测
案例2-3 人才计划“帽子”满天飞
案例2-4 乡村振兴的人才困境
2．3 我国公共部门人力资源战略规划实践
2．3．1 我国公共部门人力资源战略规划实践发展概况
2．3．2 人才强国战略的含义与实施效果
案例2-5 苏州市引进顶尖人才实施办法
第3章 机构编制与职位管理
3．1 机构编制与职位管理概述
3．1．1 机构编制管理的含义与意义
3．1．2 职位管理的含义与主要内容
3．2 机构编制管理
3．2．1 我国机构编制管理制度发展概况
3．2．2 我国机构编制管理体制与原则
3．2．3 机构编制管理的内容
案例3-1 莫让“青蛙归谁管”成为真问题
……
第4章 胜任素质
第5章 招募与选拔任用
第6章 教育培训与开发
第7章 绩效管理
第8章 薪酬管理
第9章 监督奖惩与权益保障
0章 交流、回避与退出
主要参考文献