管理学基础（第5版）

第1章 管理与管理者
学习目标
1．1 管理
1．2 管理者
1．3 管理学
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思考与练习
实训与实践
管理游戏
案例分析
第2章 管理理论的发展
学习目标
2．1 古典管理理论
2．2 行为科学理论
2．3 现当代管理理论
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实训与实践
管理游戏
案例分析
第3章 计划
学习目标
3．1 计划与计划工作
3．2 决策
3．3 目标与目标管理
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实训与实践
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案例分析
第4章 组织
学习目标
4．1 组织与组织工作
4．2 组织结构类型
4．3 组织文化
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实训与实践
管理游戏
案例分析
第5章 人力资源管理
学习目标
5．1 人力资源管理概述
5．2 招聘与甄选
5．3 员工培训与发展
5．4 绩效考评与反馈
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实训与实践
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案例分析
第6章 领导
学习目标
6．1 领导职能的构成
6．2 领导理论
6．3 领导者与领导集体
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实训与实践
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案例分析
第7章 激励与沟通
学习目标
7．1 激励概述
7．2 激励理论与激励方法
7．3 沟通概述
7．4 沟通障碍及其改善
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案例分析
第8章 控制
学习目标
8．1 控制概述
8．2 控制的类型
8．3 控制过程
8．4 控制方法
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实训与实践
管理游戏
案例分析
第9章 管理创新
学习目标
9．1 创新概述
9．2 创新过程与主体
9．3 创新的内容与方法
9．4 中国企业的管理创新
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思考与练习
实训与实践
管理游戏
案例分析
主要参考文献