目录CONTENTS
第一章 世界正在变轻
第一节 一切都在变轻 / 5
第二节 效率的来源 / 9
第三节 进步的真相 / 12
第四节 房地产的转折点 / 15
第二章 房地产的商业逻辑
第一节 “香港模式”与造富运动 / 22
第二节 把土地作为信用基础 / 27
第三节 “白银时代”怎么办 / 30
第四节 专业分工：效率与价值 / 32
第三章 为什么是绿城
第一节 绿城的基因 / 41
第二节 三次“生死考验” / 44
第三节 探索“轻资产” / 47
第四节 轻重并举 / 52
第四章 政府代建开局
第一节 参与营造保障房 / 63
第二节 代建渐成气候 / 67
第三节 凭啥秒杀商品房 / 72
第四节 为什么只有绿城 / 77
第五章 商业代建启航
第一节 借鉴欧美模式 / 86
第二节 品质营造能力 / 89
第三节 轻资产与重管理 / 92
第四节 代建选择了绿城 / 96
第六章 纯正的品质基因
第一节 “绿城人”的身份认同 / 105
第二节 一切都跟设计有关 / 108
第三节 从用户出发的理念 / 113
第四节 优秀是一连串的事 / 115
第七章 用“绿星标准”说话
第一节 营造经验标准化 / 128
第二节 野蛮生长与绚丽绽放 / 131
第三节 因痛而生的标准 / 135
第四节 好房子的标准到底是啥 / 137
第五节 一个值得信赖的生态体系 / 142
第八章 信任体系与利益共享
第一节 信任体系创造价值 / 156
第二节 价值是用来分享的 / 160
第三节 价值的理念纽带 / 166
第四节 助力同行者 / 168
第九章 代建4.0王国的未来
第一节 保持持续创新 / 176
第二节 代建+金融能力 / 179
第三节 代建+管理咨询 / 184
第四节 圣诞树模型 / 189
附录 绿城管理集团价值宣言 / 195
参考文献 / 200
致 谢 / 202
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