项目管理：方法、流程与工具

　　项目的本质是实现一种期望的变化，项目管理是拥抱变化、提高成功率的系统方法。 本书共12章，主要包括项目管理概论、项目管理体系框架、项目实施过程与管理方法、项目组织管理过程与方法、创造项目产品的过程与方法、项目管理关键流程与主要环节相关工具应用阐释、成功的项目管理及项目管理应用实践等内容。在内容与结构的安排上，本书既有理念、理论指导，又有系统化分析问题的流程，同时配以结构化解决问题的工具应用。 与其他项目管理相关教材相比，本书突出了项目管理实践的方法，以正确做事的流程为主导，阐释关键过程的核心工具，同时结合现代学习方法配以大量相关的思维导图，引导学生自主学习和创新性实践。 本书既可以作为机械工程、自动化、电子信息工程、工业工程、电子商务、计算机技术等专业开设项目管理课程的教材，也可以作为相关专业的教学参考书。

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