创业管理：理论、案例与实操

第一部分
第１ 章 创业概述 ……………………………………………………………………… ３
１．１ 创业与创新…………………………………………………………………… ３
１．２ 创业管理的内涵与特征 …………………………………………………… １０
１．３ 创业素质与创业精神 ……………………………………………………… １３
１．４ 创业类型 …………………………………………………………………… ２２
第２ 章 创业环境……………………………………………………………………… ３４
２．１ 创业时代的特征 …………………………………………………………… ３４
２．２ 互联网企业价值特征 ……………………………………………………… ３８
２．３ 创业环境评估 ……………………………………………………………… ４５
第３ 章 创业流程与方法……………………………………………………………… ５９
３．１ 创业流程 …………………………………………………………………… ５９
３．２ 创业计划 …………………………………………………………………… ６３
３．３ 创业方法之精益创业 ……………………………………………………… ８３
第二部分
第４ 章 创业机会……………………………………………………………………… ９５
４．１ 创业机会的内涵 …………………………………………………………… ９５
４．２ 创业机会的识别…………………………………………………………… １０４
４．３ 创业机会的评估…………………………………………………………… １１１创业管理： 理论、 案例与实操
第５ 章 创业团队 …………………………………………………………………… １２１
５．１ 创业团队组建……………………………………………………………… １２１
５．２ 人员激励…………………………………………………………………… １３１
５．３ 团队管理…………………………………………………………………… １４０
第６ 章 商业模式 …………………………………………………………………… １４７
６．１ 商业模式概述……………………………………………………………… １４７
６．２ 商业模式画布……………………………………………………………… １５６
６．３ 商业模式评估与创新……………………………………………………… １６７
第７ 章 创业企业经营管理 ………………………………………………………… １８２
７．１ 企业生命周期……………………………………………………………… １８２
７．２ 运营管理…………………………………………………………………… １８９
７．３ 产品与服务创新…………………………………………………………… ２００
第８ 章 资金与风险管理 …………………………………………………………… ２０７
８．１ 创业融资…………………………………………………………………… ２０７
８．２ 资金管理…………………………………………………………………… ２３３
８．３ 创业风险与防范…………………………………………………………… ２５５
参考文献