目录
前言
章 管理创新 1
节 相关理论 1
第二节 电力企业管理创新的意义和作用 8
第三节 电力企业管理创新存在的问题与原因分析 11
第四节 电力企业管理创新的思路与主要内容 13
第五节 管理创新过程与项目实施过程 16
第六节 管理创新方法及思维模式 22
第七节 管理创新的基本规范及评审原则 27
第八节 管理创新成果要素 31
第二章 技术创新 33
节 科技创新 33
第二节 群众创新 46
第三节 专利 50
第三章 QC 小组活动 59
节 QC 小组基础理论 59
第二节 QC 小组的组建 61
第三节 QC 小组活动程序 67
第四节 QC 小组活动统计工具的应用 76
第五节 QC 成果报告编写与评价 86
第六节 QC 小组成果申报表彰交流 91
第四章 “五小”创新 95
节 “五小”不小 厚积薄发大能量 95
第二节 小发明源自脑海的想象力 101
第三节 小革新源于打破思维枷锁 110
第四节 小创造优化完善创新方法 118
第五节 小设计提升创新高能回报 124
第六节 小建议蕴含创新潜藏价值 131
第七节 精准靶向 创新文化显成效 136
第五章 青年创新 143
节 青创工作开展的意义及现状 143
第二节 青年创新的动力 147
第三节 青年员工应具备哪些素质 152
第四节 创新思维的特征作用与培养 160
第五节 克服限制因素 开发创新能力 167
第六节 实践指导 172