经济转型视角下的绿色人力资源管理

章 管理与绿色人力资源管理
节 管理与管理者
第二节 人力资源管理的内涵与理论基础
第三节 人力资源管理的发展演变
第四节 人力资源管理的环境分析
第五节 人力资源管理的新趋势——绿色人力资源管理
第二章 绿色人力资源的战略与规划
节 绿色人力资源战略的内涵
第二节 绿色人力资源战略的制定与实施
第三节 绿色人力资源规划的内容、作用与运用
第四节 绿色人力资源规划的环节与影响因素
第五节 绿色人力资源规划的预测与控制
第三章 绿色人力资源的招募与录用
节 绿色人力资源的招聘
第二节 绿色人力资源的甄选
第三节 绿色人力资源的录用
第四节 绿色人力资源的有效配置
第四章 绿色人力资源的培训与开发
节 绿色人力资源培训的内涵与需求分析
第二节 绿色人力资源培训计划的制订、组织与实施
第三节 绿色人力资源培训效果的评估与成果的转化
第四节 绿色人力资源开发的目标与原则
第五节 绿色人力资源开发的内容与常用方法
第五章 绿色人力资源的职业生涯与绩效管理
节 职业生涯规划的内容与制定
第二节 职业生涯的管理
第三节 绩效管理与绩效管理的工具
第四节 绩效计划的制订与执行
第五节 绩效的评估与反馈
第六章 绿色人力资源的劳动关系管理
节 劳动关系的内涵与处理原则
第二节 劳动合同的有效管理
第三节 劳动争议及其科学处理
第七章 网络时代的绿色人力资源管理
节 网络时代绿色人力资源管理与传统人事管理的差异
第二节 网络时代绿色人力资源管理模式的创新
第三节 网络时代绿色人力资源管理面临的机遇与挑战
第八章 领导与绿色人力资源管理
节 领导的内涵
第二节 领导的权力与艺术
第三节 绿色人力资源管理中领导的作用及其影响
第四节 绿色人力资源管理中领导者的用人艺术
参考文献