管理会计

第一章 管理会计、企业组织和职业道德
第一节 管理会计的定义
一、管理会计、财务会计与成本会计
二、管理会计与财务会计的区别与联系
三、管理会计信息系统的构成
第二节 战略决策与管理会计
一、战略决策中的管理会计问题
二、五步决策法
三、管理会计的基本内容
四、管理会计的基本原则
第三节 组织架构与管理会计
一、企业组织架构与管理会计
二、财务组织架构与管理会计
第四节 管理会计简史
一、成本会计阶段
二、管理会计体系形成阶段
三、管理会计发展阶段
第五节 管理会计职业组织和管理会计师
一、管理会计专业机构
二、管理会计师及其地位
三、管理会计师的职业道德
决策要点
习题
第二章 成本性态及其计量
第一节 成本的分类
一、成本与成本对象
二、直接成本与间接成本
三、线性成本与非线性成本
四、变动成本与固定成本
五、成本与作业水平数量的关系
第二节 成本动因对成本的影响
一、成本动因的概念以及对成本性态的影响
二、基于成本动因制定决策
第三节 混合成本和阶梯式成本
一、混合成本性态
二、阶梯式成本性态
第四节 成本估计方法
一、工业工程法
二、会谈法
三、账户分析法
四、定量分析法
决策要点
习题
第三章 本量利分析
第一节 本量利分析
一、本量利分析定义
二、本量利分析应用
第二节 贡献毛益
一、贡献毛益的定义及计算
二、CVP关系的表达
三、本量利分析的假设
第三节 盈亏平衡点分析
一、盈亏平衡点的概念及计算
二、盈亏平衡点销售额计算
三、目标营业利润和目标净利润
四、降价策略与确定目标价格
第四节 利润敏感性分析
一、利润敏感性分析概述
二、安全边际
第五节 经营杠杆
一、可替代的固定成本／变动成本结构
二、经营杠杆的含义及计算
三、经营杠杆的用途
第六节 多品种的本量利分析
决策要点
习题
第四章 变动成本法与完全成本法
第一节 变动成本法和完全成本法概述
一、变动成本法和完全成本法的定义
二、变动成本法与完全成本法的区别
第二节 对变动成本法和完全成本法的评价
一、完全成本法优缺点
二、变动成本法优缺点
第三节 基准水平生产能力与固定成本生产能力分析
一、完全成本法下基准水平生产能力的几种含义
二、不同基准水平对预算固定生产成本分配率的影响
第四节 生产能力的选择
一、产品成本及生产能力管理
二、定价决策与需求的螺旋下降
三、业绩评价
四、对外报告
第五节 生产能力成本的计划与控制
一、选择基准水平的困难
二、预测固定生产成本的困难
三、预测非生产成本的困难
四、计算作业成本率的困难
决策要点
习题
第五章 作业成本会计系统
第一节 广泛平均法的缺陷及改进
一、少计成本和多计成本
二、使用单一间接成本库的简单成本系统
三、改进成本系统的原因和方针
第二节 作业成本法概述
一、作业成本法的定义
二、成本层级
第三节 作业成本法的一般程序
一、作业成本系统在勇为手机制造公司的实施
二、简单成本系统和作业成本系统的比较
三、作业成本系统的收益与成本
第四节 作业成本管理
一、作业成本管理的广泛应用
二、作业成本管理关于顾客盈利性的应用
第五节 作业成本法的拓展应用
一、作业成本系统和部门成本系统
二、服务业和商业公司的作业成本系统
决策要点
习题
……
第六章 短期经营决策
第七章 长期投资决策
第八章 全面预算管理
第九章 标准成本、弹性预算和差异分析
第十章 绩效管理与平衡计分卡
第十一章 成本管理系统
第十二章 分批成本会计系统
第十三章 分步成本会计系统
第十四章 成本会计系统其他相关问题
附录1 复利现值系数表
附录2 复利终值系数表
附录3 年金现值系数表
参考文献