跨越周期 | 一场宿命与反抗的对决
01 / 跨不过周期,注定是一场败局 002
02 / 任何企业都躲不开的三大周期 006
03 / 时势造英雄,大成背后的“康波” 012
04 / 巨星跌落神坛,大毁背后的轨迹 015
05 / 潜在的变局,是风险亦是机遇 020
06 / 悲剧的注脚:不动作VS乱动作 023
07 / 变化永远存在,能预测者能预防 028
08 / 正常问题是过渡,异常问题是死环 031
深度思考
你的企业处在生命周期的
哪一阶段? 035
Chapter 2
战略转折 | 击穿破局点,跨越生死线
01 / 战略转折点上的生死浩劫 044
02 / 谁预示着战略转折点的到来 048
03 / 没有预测,就没有决策的自由 053
04 / 跨越S曲线:化单一要素 060
05 / 迎接S曲线:创造性自我破坏 065
06 / 战略制定:做什么VS不做什么 069
07 / 如何实现多元化战略的惊险一跃 073
08 / 避免战略失败的四个核心要点 080
深度思考
企业在不同生命周期都面临
哪些危机,该如何管理? 084
Chapter 3
决裂之殇 | 青春期企业的分家危机
01 / 青春期企业的分家危机 090
02 / 合伙人“相煎”背后的深层原因 095
03 / 选错合伙人,为决裂埋下隐患 099
04 / 亲兄弟明算账,制定合伙规则 103
05 / 如何设计股权来降低决裂风险 109
06 / 家族企业的权力交接与传承 113
07 / 权力交接过程中的代际沟通 116
08 / 继承人与公司元老怎样减少对立冲突 119
深度思考
企业家要以什么样的心态面对
权力的过渡? 122
Chapter 4
组织变革 | 临界点时刻的自我刷新
01 / 战略决定结构,结构匹配战略 128
02 / “互联网 ”时代组织结构的变革趋势 132
03 / 传统的管理会扼杀企业的成长 137
04 / 如何提升管理转型的成功概率 140
05 / 决策管控的艺术:集权与分权 143
06 / 打造一支适应未来的精英团队 147
07 / 怎样实现企业文化建设的落地 150
深度思考
为什么说企业能走多远,取决于
企业家的职业化修炼? 155
Chapter 5
产品进化 | 陪你的用户一起成长
01 / 谁也无法避免一款产品的衰落 162
02 / 产品生命周期不同阶段的挑战 164
03 / 过分依赖成熟期产品会跌入陷阱 168
04 / 用户思维:产品背后的底层逻辑 171
05 / 找到用户的理性痛点与感性痛点 175
06 / 怎样才能打造极致的用户体验 178
07 / 陪伴式成长:留住用户的心法 182
深度思考
爆品思维,就是打造一款火爆的
产品吗? 185
Chapter 6
渠道突围 | 打破界限,相融共生
01 / 零售的本质:成本、效率、体验 192
02 / 新零售时代会掀起什么样的变革 195
03 / 未来没有线上线下,只有全渠道 199
04 / 三只松鼠的“天上电商 地下投食” 203
05 / 全渠道布局离不开数字化的驱动 207
06 / 做好供应链管理,优化物流服务 210
深度思考
企业该怎样设计并实施全
渠道营销? 213
Chapter 7
资本对接 | 扭转周期下的错位关系
01 / 资本为企业跨越周期赋能 220
02 / 扭转资本与实业的错位关系 223
03 / 在资本神话中破灭的共享单车 226
04 / 雷士照明风波:创投的双输之战 229
05 / 创始人与投资人怎样避免盎盂相击 232
06 / 双赢的并购:58同城VS赶集网 236
深度思考
创始人要如何构建资本思维,
带领企业走向资本市场? 239
后记