数字化领导力

院长的话

总序

引言　　—001

究竟何为“数字化”？　　—003

为什么要“数字化”？　　—009

转型之路面临诸多挑战　　—014

第1章　数字、机器与人　　—019

数字的出现是人类文明的重要标志　　—021

工业革命时代的数字思维　　—023

机器和人工智能　　—027

人工智能是否会替代人类　　—037

第2章　数字化变革　　—047

被数字化的商业（模式）　　—049

数字型企业的崛起　　—060

数字技术推动商业实践　　—072

第3章　数字化领导力　　—083

最重要的是变革愿景和前瞻性思维　　—085

你需要一个拥有“数字化头脑”的董事会　　—093

数字化需避免的九大误区　　—097

领导“机器人同事”并同“机器人经理”共事　　—102

第4章　开启数字化之旅　　—109

应对“变化”是企业当今面临的最大挑战　　—111

数字化2+3+4模型　　—113

数字化创新是核心竞争力　　—123

数字化团队和文化是基础　　—133

数字化转型“路线图”　　—137

后记 未来之路　　—139

致谢　　—147