市场逻辑的主宰与驱动：美国传媒企业国际化研究

章　绪论：研究缘起、意义与概念界定（1） 　　节　研究缘起与问题意识（1） 　　第二节　研究意义、思路、方法与可能创新（7） 　　第三节　核心概念的界定与章节结构（12） 　　 　　第二章　美国传媒企业国际化研究的学术史梳理（23） 　　节　企业国际化研究：理论基础与研究进展（24） 　　第二节　美国传媒企业国际化研究文献述评（42） 　　 　　第三章　案例研究方法与研究设计（58） 　　节　案例研究的合法性建构（59） 　　第二节　案例选择与研究设计（63） 　　第三节　案例企业基本情况（67） 　　 　　第四章　美国传媒企业国际化的内外因驱动（105） 　　节　不变的市场逻辑：市场谋求与利润赚取的 　　内部驱动（106） 　　第二节　外部环境的嬗变：新自由主义、全球化语境与 　　传媒技术的发展（122） 　　第三节　四大传媒集团国际化内外因驱动的 　　案例研究（134） 　　 　　第五章　美国传媒企业国际市场进入模式选择（155） 　　节　美国传媒企业国际化历程：从雏形到 　　快速发展（157） 　　第二节　美国传媒企业国际市场进入模式选择：从出口 　　到跨国并购（167） 　　第三节　四大传媒集团国际市场进入模式选择的 　　案例研究（178） 　　 　　第六章　美国传媒企业国际化经营战略选择（205） 　　节　美国传媒企业国际化经营战略选择的内外部 　　环境考察（207） 　　第二节　在全球整合与地方响应之间的平衡：美国传媒 　　企业国际化经营战略选择（221） 　　第三节　四大传媒集团国际化经营战略的案例研究（230） 　　 　　第七章　结语（248） 　　节　主要结论（248） 　　第二节　进一步研究方向（252） 　　 　　参考文献（253） 表目录 　　表1-1　2011—2016年美国传媒集团在世界五百强中的 　　排名及营业收入(2) 　　表1-2　2012—2016年全球传媒市场国家（地区）产值及 　　市场份额(6) 　　表1-3　国际市场进入模式分类(14) 　　表1-4　国际市场进入模式内在特点(18) 　　表2-1　经济类学派与过程类学派视角下的企业国际化的 　　代表性理论(25) 　　表2-2　进行对外直接投资的条件(32) 　　表2-3　企业国际化的网络模型(37) 　　表3-1　时代华纳的部分并购(73) 　　表3-2　时代华纳的经营领域(75) 　　表3-3　2012—2016年时代华纳各版块收入情况(75) 　　表3-4　新闻集团的部分并购(83) 　　表3-5　新闻集团的经营领域(84) 　　表3-6　2012—2016年新闻集团各版块收入情况(84) 　　表3-7　迪士尼的部分并购(91) 　　表3-8　迪士尼的经营领域(92) 　　表3-9　2012—2016年迪士尼各版块收入情况(92) 　　表3-10　维亚康姆的部分并购(101) 　　表3-11　维亚康姆的经营领域（拆分前）(102) 　　表3-12　维亚康姆的经营领域（拆分后）(102) 　　表3-13　2012—2016年维亚康姆各版块收入情况(102) 　　表4-1　仅出一家日报的城市数目的增长：1880—1930(110) 　　表4-2　美国报业集团及其控制日报数：1900—1930(110) 　　表4-3　1990年占美国传媒市场垄断地位的23家 　　传媒集团(117) 　　表4-4　2012—2016年时代华纳海外市场收入情况(137) 　　表4-5　2012—2016年新闻集团海外市场收入情况(140) 　　表4-6　2012—2016年迪士尼海外市场收入情况(143) 　　表4-7　2012—2016年维亚康姆海外市场收入情况(146) 　　表5-1　1979年各国播出的电视节目中进口节目 　　所占比例(162) 　　表5-2　1979年主要电视节目输出国(163) 　　表5-3　1980年书籍、报刊、唱片和录像带出口国及 　　所占百分比(169) 　　表5-4　2010—2014年美国服务业出口总量及传媒 　　产品出口(170) 　　表5-5　国际市场进入模式分类(180) 　　表6-1　宏观环境影响因素—PEST模型(208) 　　 图目录 　　图1-1　国际市场进入模式分类(15) 　　图1-2　全球一体化——地方响应框架(19) 　　图2-1　企业国际化的基本机制(34) 　　图4-1　电视节目的发行渠道和窗口(132) 　　图5-1　全球传媒业的跨国并购（1983—2005）(166) 　　图5-2　美国传媒业的跨国并购（1983—2005）(166) 　　图5-3　国际市场进入模式选择的影响因素(185) 　　图5-4　国际市场进入模式的折衷框架(186)