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MBA轻松读第二辑(套装全6册)

MBA轻松读第二辑(套装全6册)

定 价:¥372.00

作 者: 日本顾彼思商学院(GLOBIS),铃木一功,[日] 嶋田毅 著,朱悦玮,朱婷婷,邓伟权,范丹,代芳芳 等 译
出版社: 北京时代华文书局
丛编项: MBA轻松读
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787569936377 出版时间: 2020-10-01 包装: 平装
开本: 32开 页数: 2000 字数:  

内容简介

  《博弈论》:商业活动就是博弈——与顾客的合同交涉、公司内部的职位斗争、与竞争对手的市场份额之争……博弈论原属于微观经济领域,经过半个世纪的发展,其在宏观经济、产业组织、国际贸易、金融等几乎所有的经济学领域全都得到了应用。该书将理论架构与实际案例相结合,意在把这门晦涩难懂的数学学问“翻译”给更多商务人士,让每次抉择背后都有理性的依据。该书作为“MBA轻松读”系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。《领导力》:领导力问题的发展,反映着时代状况、社会环境的变化。该书对领导力的变迁进行了全面、系统的整理,分为“理论篇”与“实践篇”。“理论篇”梳理了各派学者由学科初始至今的不同观点;“实践篇”还原了顾彼思的授课现场,以课堂问答的形式让读者直面难点,深入思考。该书作为MBA轻松读系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。《批判性思维·交流篇》:商务活动的进行有赖于有效的交流:领导通过交流来说服他人、提高员工活跃性;会议上通过交流引导出正确的结论……而交流能力的基础,也是其优选的特点,即批判性思维。该书详述了批判性思维应用于交流的方法,从传达、说服、交涉、指导、会议等情景出发,探讨如何进行商务沟通。该书作为“MBA轻松读”系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。《商务文案写作》:在商务活动中,人们需要编辑邮件、发布通知、撰写报告,以此来吸引他人的关注、打动他人、提高工作效率。该书还原具体的商务场景,介绍写作的流程、结构、目的等,通过对实际案例进行的讨论、修改前后的文案对比,直观且快速地教会商务人士如何写文章、增强“文案力”。该书作为“MBA轻松读”系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。《商业计划》:商业计划不仅仅是一份资料,更是事业缩略图、是经营者思考的结晶,其好坏直接关系到项目的进展与前途。该书详细讲解了制定商务计划时需要考虑的多方面问题:愿景、产品、市场、战略、运营、管理、财务等。通过对实际案例的分析讨论,总结出如何在事业初创期就攻克难题、占得先机。该书作为“MBA轻松读”系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。

作者简介

  日本顾彼思商学院(GLOBIS) 顾彼思自1992年成立以来,一直以“构建人力、财力和智力的商务基础设施,支持社会创新和变革”为发展目标,推进各种事业的发展。顾彼思商学院作为日本的一所商学院,提供全英语教学的全日制工商管理硕士课,全英语、日语教学的在职工商管理硕士课,以及企业高层经理培训课程。如今,在日本众多的商学院中,顾彼思以高水准的课程设计、具有丰富商务实践经验的教师团队,以及高质量的服务水平,赢得社会广泛认可。

图书目录

《博弈论》
前言
本书的使用方法
第1部 基础篇
第1章 通过单阶段博弈理解基本概念
第1章前言
第1节:囚徒困境
第2节:纳什均衡与夫妻博弈
第3节:猜硬币博弈与混合策略
第4节:连续策略、连续收益与寡头垄断下的竞争理论
第2章 通过多阶段博弈来磨炼应用力
第2章前言
第1节:序贯博弈与子博弈精炼均衡
第2节:有限重复博弈
第3节:无限重复博弈
第2部 应用篇
第3章 加入信息的不确定性
第3章前言
第1节:非对称信息博弈
第2节:连续非对称信息博弈与信息操作
第3节:委托人与代理人的博弈和道德风险
第4节:拍卖理论
第5节:讨价还价理论与合作博弈
第4章 博弈论的发展
第1节:博弈论的课题与今后的发展
第2节:博弈论的历史
后记
附录:常见术语中英对照表
《领导力》
前言
第1部 理论篇
第1章领导力理论的变迁
第1章的概要与构成
领导共同的特性是什么——领导性格理论
领导应采取的行动——行为理论
适合的领导形象因环境条件而变化——情境领导理论
注目于领导和追随者关系——交换理论
何谓变革组织的领导
基于伦理观的领导力论
第2章 与领导力关联的组织行动
第2章的概要与构成
权力和影响力
追随力
网络
非常事态下的领导力
第3章 领导力开发
第3章的概要与结构
对领导成长过程的研究
领导力开发的组织配合
进化中的领导力开发
第2部 实践篇
第4章 打磨领导力
第4章的概要与结构
描绘想要成为的样子
客观看待现在的自己
填补差距
第5章 发挥领导力
第5章的概要与构成
目的、目标的明确与共识
计划提出
实践与回顾
后记
附录:商务常用缩略词表
《批判性思维·交流篇》
《商务文案写作》
《商业计划》
《事业开发》

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