目录
第一篇 数字化转型 参考架构 / 1
第一章 总体框架 / 3
一、主要视角 / 5
二、过程方法 / 6
三、发展阶段 / 8
第二章 主要视角 / 12
一、发展战略 / 12
二、新型能力 / 14
三、系统性解决方案 / 19
四、治理体系 / 21
五、业务创新转型 / 24
第三章 过程方法 / 28
一、发展战略过程联动方法 / 28
二、新型能力过程联动方法 / 31
三、系统性解决方案（要素）过程联动方法 / 34
四、治理体系过程联动方法 / 36
五、业务创新转型过程联动方法 / 38
目录
IX
第四章 发展阶段 / 41
一、初始级发展阶段 / 41
二、单元级发展阶段 / 42
三、流程级发展阶段 / 43
四、网络级发展阶段 / 45
五、生态级发展阶段 / 47
第二篇 数字化转型 价值效益参考模型 / 49
第五章 总体框架 / 51
第六章 价值效益分类体系 / 54
一、生产运营优化 / 55
二、产品/服务创新 / 56
三、业态转变 / 58
第七章 基于能力单元的价值创造和传递体系 / 60
一、基于能力单元的价值创造和传递体系构建过程 / 61
二、基于能力分解实现价值分解的主要视角 / 62
三、支持能力打造和价值创造的能力单元 / 63
四、支持能力共享和价值传递的能力单元组合范式 / 66
第八章 基于新型能力的价值获取体系 / 68
一、基于能力节点的价值点复用模式 / 69
二、基于能力流的价值链整合模式 / 70
三、基于能力网络的价值网络多样化创新模式 / 70
四、基于能力生态的价值生态开放共创模式 / 70
第三篇 数字化转型 新型能力体系建设指南 / 71
第九章 总体框架 / 73
目录
X
第十章 新型能力的识别 / 76
一、与价值创造的载体有关的能力 / 76
二、与价值创造的过程有关的能力 / 77
三、与价值创造对象有关的能力 / 77
四、与价值创造的合作伙伴有关的能力 / 78
五、与价值创造的主体有关的能力 / 79
六、与价值创造的驱动要素有关的能力 / 79
第十一章 新型能力的分解与组合 / 81
一、新型能力分解与组合的过程 / 81
二、基于能力单元组合的新型能力协同范式 / 83
三、基于能力单元组合的能力进化 / 85
第十二章 能力单元的建设 / 88
一、过程维建设重点 / 88
二、要素维建设重点 / 91
三、管理维建设重点 / 94
第十三章 新型能力的分级建设 / 98
一、CL1（初始级）能力建设重点 / 99
二、CL2（单元级）能力建设重点 / 100
三、CL3（流程级）能力建设重点 / 105
四、CL4（网络级）能力建设重点 / 112
五、CL5（生态级）能力建设重点 / 118
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