领导学与领导力

第一章 领导与领导学
【案例导人】
第一节 领导与领导者的概念
第二节 领导的作用与实质
第三节 领导与管理
第四节 领导力及其层次
第五节 领导过程和领导情境
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】
第二章 领导学理论发展
【案例导人】
第一节 领导特质理论
第二节 领导行为理论
第三节 领导权变理论
第四节 领导学研究的新理论
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】
【案例分析】
第三章 领导愿景的能力
【案例导入】
第一节 愿景及其作用
第二节 愿景领导者
第三节 创建和传播愿景
第四节 愿景共享和落实
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】
【案例分析】
第四章 领导变革的能力
【案例导入】
第一节 领导变革及其能力
第二节 交易型领导与变革型领导
第三节 领导者如何实施变革
第四节 直面变革的冲突
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】
【案例分析】
第五章 领导决策的能力
【案例导入】
第一节 领导决策基础
第二节 领导决策的误区及其修正
第三节 领导决断力及其修炼
【本章小结】
【关键术语】
【延伸阅读】
【思考与练习】
【案例分析】
……
第六章 领导用人的能力
第七章 领导激励的能力
第八章 领导用权的能力
第九章 领导砥砺的能力
第十章 领导追随的能力
参考文献
后记